题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量（)的系统过程。A. 从目标决策，目标细化到
建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量()的系统过程。
A. 从目标决策，目标细化到目标实现
B. 从目标定义，目标决策到目标实现
C. 从目标决策，目标细化到目标检验
D. 从目标定义，目标细化到目标检验
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A．建设单位
B．设计单位
C．项目管理咨询单位
D．建设项目工程总承包单位
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第3题
26. 建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量()的系统过程。
A.从目标决策，目标细化到目标实现
B. 从目标定义，目标决策到目标实现
C. 从目标决策，目标细化到目标检验
D. 从目标定义，目标细化到目标检验
第6题
交工技术文件是在建设工程项目施工阶段形成并在工程交工时移交业主/总包单位的（)等项目管理技术文件的统称。
A.工程实现过程
B.使用功能符合要求的证据
C.安全质量符合要求的证据
D.施工过程技术文件
第7题
某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：（）工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。建设工程文件档案资料所具有的特点是什么？
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第8题
重庆联通在CDMA精品网络建设伊始，公司首先确立了CDMA精品网络建设的“四满意”原则“用户满意、政
府满意、企业满意、股东满意”原则，遵循该原则，重庆联通改变过去按投资总额决定建设规模的管理模式，制定了详细而周密的“六保一控”的过程控制指标，即:保证工程质量、工程进度、无线网络覆盖、交换网络质量、无线网络质量、客户反馈效果，控制工程费用，创建全新的工程评价体系。并在常规工程评价管理指标基础上，创新地增加网络效果、客户满意、工程费用等综合评价指标，将工程建设与市场发展、财务管理和客户满意度有机结合起来。“通信工程项目管理目标评估新模式”有效地解决了通信建设中一些普遍存在的质量、进度、效果等问题，使工程建设的效率、效果、效益均能达到预期目标。目前，在GSM网络十期工程建设、市话项目的建设、支撑系统的建设等项目建设管理中已成功运用该体系，并取得较好效果。根据以上案例，回答16~20题。
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16、公司首先确立了CDMA精品网络建设的“四满意”原则，表明公司()。
A.要顾客需求
B.要要采用先进技术
C.要整合项目管理各要素
D.以上都是
17、以下()没有体现“六保一控”的过程控制指标的含意。
A.成本控制
B.质量控制
C.风险控制
D.时间控制
18、以下()属于“通信工程项目管理目标评估新模式”增加的创新综合评价指标。
A.网络效果
B.工程费用
C.客户满意
D.以上都是
19、案例说明重庆联通在CDMA精品网络项目建设中改变了只从()角度考虑项目管理思路。
A.投资
B.质量
C.顾客
D.时间
20、“通信工程项目管理目标评估新模式”类似于()的项目管理方法。
A.成本--效益分析
B.PCT测试
C.风险评估
D.意见反馈
第9题
某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：（）工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。工程参建单位填写的建设工程档案应以什么为依据？
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第10题
JGJ/T250-2011中规定了标准员的主要工作职责，其中标准实施评价的主要职责包括()。
A.负责组织工程建设标准的宣贯与培训
B.负责建设标准实施交底
C.参与过程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题
D.负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况，并进行评价
E.负责收集对工程建设标准的意见、建议，为改进标准化工作提供支持
