题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情

况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小王需要准备（40）。

（40）

A. 总体设计方案

B. 项目范围说明书

C. 产品描述

D. WBS和WBS词典

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第1题

小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等资料。为此，小王需要准备（）

A.总体设计方案

B.项目范围说明书（初步）

C.产品描述

D.WBS和WBS词典

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第2题

小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在100万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小王需要准备(40)。

A.总体设计方案

B.项目范围说明书

C.产品描述

D.WBS和WBS词典

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第3题

● 小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百万元以上项目的实施

情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小王需要准备（40）。

（40）

A. 总体设计方案

B. 项目范围说明书

C. 产品描述

D. WBS和WBS词典

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第4题

小谢所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在100万元以上项目的实施情况进行评审。小谢最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小谢介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小谢需要准备(25)。

A.总体设计方案

B.项目范围说明书

C.产品描述

D.WBS和WBS词典

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第5题

小王所在的希赛公司项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百万元以上的项目的

实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小王需要准备______。

A．总体设计方案

B．项目范围说明书

C．产品描述

D．WBS和WBS词典

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第6题

小谢所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在100万元以上的项目的实施情况进行评审。小谢最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小谢介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小谢需要准备(57)。

A.总体设计方案

B.项目范围说明书

C.产品描述

D.WBS和WBS词典

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第7题

项目部每月应召开一次质量工作例会，对前一阶段的质量进行分析、总结，提出改进措施，部署下一阶段的质量控制重点，并在项目生产例会上通报（）

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第8题

大队党的基层委员会（)应召开一次消防工作和部队建设形势分析会，研究制定改进措施。

A.每月

B.每季度

C.半年

D.1年

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第9题

“三会一课”是指要定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会，按时上好党课。其中支部党员大会至少__开一次,支部委员会至少__召开一次（）

A.每季每季

B.每月每季

C.每季每月

D.每月每月

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第10题

项目报事分析会每月应召开一次（）

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