题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

X：当一个罕见但严重的工业事故发生时，人们相信这样的事故正变得越来越频繁。这个认识是不理性的。毕竟，一手牌四个A是一件不寻常的事，但它几乎不能增加将来一手牌四个A的任何机会。Y：相反，这个认识是理性的。因为它导致人们感到一种从前从未感觉到的危险，并且采取预防行动来阻止将来发生类似的事件。Y试图反对x的主张，下面哪一个能最好地描述这一点？()

A.它质疑X所做类比的合理性。

B.它显然表明X没有考虑到人们对一个严重事故的反应怎样地变化。

C.它将评判合理性的基础转移到效益的角度。

D.它提供了一个为什么人们形成错误观念的可替换的解释。

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第1题

XX年XX月XX日上午X时，某煤气站煤发生炉结渣严重无法继续运行，站长安排停炉清理炉渣，重新点炉。为了加快进度，安排操作工打开炉体人工进行出渣，当炉体人孔盖还剩两个螺丝未卸下来时，部分炉渣从人孔处漏出，此时炉内发生了爆炸，把人孔盖两个螺丝拉断，人孔盖飞出正好击中两名操作工，经送医院救治1人脱险，另一人死亡，造成损失30多万元。事故原因：简要分析该事故的原因和预防措施。

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第2题

轨迹交叉理论认为当人的不安全行为和物的不安全状态有一个条件存在时，就会发生事故（）

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第3题

按照预防原理，安全生产管理工作应该做到预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态。下列论述不符合预防原理的是（）。

A.当生产与安全发生矛盾时，要以安全为主

B.只要诱发事故的因素存在，发生事故是必然的

C.事故后果以及后果的严重程度都是随机的，难以预测的

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第4题

在工业上当发生因事故发生严重的热力学积碳，使转化管完全堵塞时，则无法进行烧碳，必须更换催化

剂。()

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第5题

按照预防原理，安全生产管理工作应该做到预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态。下列不符合预防原理的是（)。

A.事故后果以及事故后果的严重程度都是随机的，难以预测的

B.只要诱发事故的因素存在，发生事故是必然的

C.从根本上消除事故发生的可能性，是本质安全的出发点

D.当生产与安全发生矛盾时，要以安全为主

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第6题

按照预防原理，安全生产管理工作应该做到预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态。下列论述不符合预防原理的是。

A.事故后果以及后果的严重程度都是随机的，难以预测的

B.只要诱发事故的因素存在，发生事故是必然的

C.从根本上消除事故发生的可能性，是本质安全的出发点

D.当生产与安全发生矛盾时。要以安全为主

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第7题

某矿斜井为双滚筒绞车，检修时还未把离合器合住，一群上夜班的工人便涌上人车，总人数达150人左右，

严重超员、超载，但是信号工没有制止，反而发出了开车信号。人车运行中，提升机操作司机发觉加速下滑，但无法控制，最终发生带绳跑车事故，造成撞挤，酿成死亡3人、重伤4人、轻伤20人的特大事故。该事故的主要原因是应首先()。

A.绞车制动力矩符合要求，但《煤矿安全规程》规定的3倍静力矩偏小

B.严重违反“双滚筒绞车在单钩运行时不准乘人”的规定

C.人车跟车工和绞车司机配合不默契，协作不好

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第8题

按照预防原理，安全生产管理工作应该做到预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和防止人

的不安全行为和物的不安全状态。下列论述不符合预防原理的是（）。

A．事故后果以及后果的严重程度都是随机的，难以预测的

B．只要诱发事故的因素存在，发生事故是必然的

C．从根本上消除事故发生的可能性，是本质安全的出发点

D．当生产与安全发生矛盾时，要以安全为主

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第9题

201x 年 x 月 x 日 10 时 30 分，x 分厂浸金工段依据生产需要，组织维修工张某某、贾某某、彭某某

3 人对膜过滤器进液管道进行疏通维修。由于管道结垢严重，维修工张某某去找人帮忙，贾某某、彭某某二人在二层平台上开始切割管道，刚好平台下操作工尚某某在铜贵液泵边打扫卫生，当贾某某把进液管道割断 2/3 时，管道突然倾倒，造成支撑管倾斜跌落致使尚某某左肩锁骨脱臼。试分析本次事故的直接原因，并根据《企业职业伤亡事故分类》，判断本次事故的类型。

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第10题

某矿斜井为双滚筒绞车，检修时还未把两个滚筒的离合器合住，一群上夜班的工人便涌上人车，总人数达150人左右，严重超员、超载，信号工不予制止，反而违章发出了开车信号。人车运行中，主提升机操作工发觉加速下滑，但无法控制，最终发生带绳跑车，造成撞挤，酿成死亡3人、重伤4人、轻伤20人的特大事故。上述事故发生的主要原因是（）

A.绞车制动力矩符合要求，但《煤矿安全规程》规定的3倍静力矩偏小

B.严重违反“双滚筒绞车在单滚筒运行时不准乘人”的规章制度

C.双滚筒绞车允许单钩提升，也允许双钩提升

D.人车跟车工和绞车司机配合不默契，协作不好

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