题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

项目式组织结构的缺点包括（）。

A.容易出现配置重复、资源浪费的问题

B.项目团队成员在项目后期没有归属感

C.项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感

D.项目经理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行

E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题

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更多“项目式组织结构的缺点包括（）。 A．容易出现配置重复、资源浪…”相关的问题

第1题

6、项目式组织结构的缺点包括（）

A.容易出现配置重复、资源浪费的问题

B.项目团队成员在项目后期没有归属感

C.项目团队与公司之间容易出现沟通不够和交流不充分的问题

D.公司的项目管理方面容易造成管理混乱

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第2题

项目式组织结构的缺点主要包括（）。

A.项目管理权力平衡困难

B.项目团队成员在项目后期没有归属感

C.容易出现资源重复配置的问题

D.项目管理没有正式的权威性

E.项目成员处于多头领导状态

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第3题

项目式组织结构的缺点主要包括（）。

A.项目管理权力平衡困难建设工程教育网整理

B.项目团队成员在项目后期没有归属感

C.容易出现资源重复配置的问题

D.项目管理没有正式的权威性

E.项目成员处于多头领导状态

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第4题

项目式组织结构的缺点包括（）

A.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感

B.容易出现配置重复、资源浪费的问题

C.项目团队成员在项目后期没有归属感

D.公司的项目管理方面容易造成管理混乱

E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够和交流不充分的问题

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第5题

项目式组织结构的缺点包括（）。

A.容易出现配置重复、资源浪费的问题

B.项目团队成员在项目后期没有归属感

C.项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感

D.项目经理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行

E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题

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第6题

下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（）。

A.项目成员不易产生事业感与成就感

B.项目成员后期没有归属感

C.项目管理没有正式的权威性

D.项目的发展空间容易受到限制

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第7题

项目式组织结构的缺点不包括()。

A.信息回路比较复杂

B.项目管理层次较为复杂

C.项目成本进度不易控制

D.同时有多个项目时容易出现资源浪费

E.项目结束时团队成员可能为去向担忧

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第8题

项目式组织结构的缺点主要有()。

A.项目经理是真正意义上的项目负责人

B.团队工作目标比较单一

C.项目管理层次相对简单

D.容易出项配置重复

E.项目团队成员在项目后期没有归属感

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第9题

项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化。（)

项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化。()

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