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[主观题]

下述()不是工程咨询公司管理结构的一部分。 A.中间管理层 B.最高管理层 C.作业管理

下述()不是工程咨询公司管理结构的一部分。

A.中间管理层

B.最高管理层

C.作业管理层

D.底层管理层

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第1题

不是工程咨询公司管理结构的一部分。A.底层管理层B.作业管理层C.中间管

A.A.底层管理层

B.B.作业管理层

C.C.中间管理层

D.D.最高管理层

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第2题

以下哪项不是工程项目管理企业()。

A.工程投资咨询公司

B.勘察设计单位

C.施工单位

D.质监站

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第3题

在工程咨询公司的管理结构中,属于中间管理层的是()。

A.主任工程师

B.总工程师

C.部门经理

D.副总裁

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第4题

一般来说,工程咨询公司的组织结构形式主要由公司的()要求来决定。

A.发展目标

B.市场调查

C.项目的组织管理

D.人员构成

E.功能结构

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第5题

在工程咨询公司的管理结构中,属于中间管理层的是()。

A.主任工程师

B.总工程师

C.部门经理

D.副总裁

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第6题

工程咨询公司的管理结构分为三层,分别为()。

A.最高管理层

B.上级管理层

C.中间管理层

D.作业管理层

E.底层管理层

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第7题

下列哪一项不是国际工程咨询和管理公司的分类类型?()

A.A-建筑师(Architect)

B.E-工程设计与管理(engineer)

C.EC-工程设计、管理及承包(engineer-contractor)

D.EP-工程设计、工程采购(engineer-procurement)

E.A-工程管理、设计与方案(engineer-architect)

F.NV-环境工程(environmental)

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第8题

工程咨询公司的发展战略侧重于下述工作:()。

A.采取科学决策机制

B.进行国际组织注册登记

C.同其他公司合作

D.确定公司长期发展目标

E.明确实施步骤

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第9题

某中型规模的咨询公司,员工人数上百人,咨询顾问可以根据业务专业划分为不同的职能团队,例如财务咨询,生产、工程咨询,管理咨询小组。由于咨询顾问的成本较高,优秀的咨询顾问资源相对稀缺,而咨询公司没有统一的产品,需要根据客户的具体情况进行二次设计,每一个项目都是一个全新的产品,无法通过流水线作业完成。而且,产品的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。根据以上资料可以看出,该咨询公司最适合采用的组织结构是()

A.职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

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第10题

工程咨询公司的发展战略侧重于下述()工作。

A.进行国际组织注册登记

B.采取科学决策机制

C.确定公司长期发展目标

D.同其他公司合作

E.明确实施步骤

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