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[多选题]

EPC工程总承包项目中,项目经理作为保证项目取得较为满意的结果,所需采取的具体措施是()。

A.从项目整体的角度出发,制定项目进度计划,采取相关措施,严格把控项目的时间节点

B.重视与业主、分包单位等远外层关系,与政府、金融机构等近外层关系,项目部各部门之间的内部关系的协调管理

C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递

D.重视设计阶段的管理,组织各专业对设计方案进行讨论,择优选择既能满足设计要求,又能节约成本的设计方案

E.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点

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第1题

下列关于工程总承包企业基本要求的说法,正确的有()。

A.工程总承包企业应具有与工程规模相适应的工程设计或施工资质

B.工程总承包项目经理应当取得工程建设类注册执业资格或高级专业技术职称,担任过工程总承包项目经理、设计项目负责人或施工项目经理

C.工程总承包企业应当具有相应的财务能力、风险分担能力、组织机构、项目管理体系、项目管理专业人员和工程业绩

D.工程总承包企业不得将工程总承包项目中的设计和施工业务一并或分别分包给其他单位

E.工程总承包企业应当具有与工程规模相适应的工程总承包资质

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第2题

工程总承包企业承担建设项目工程总承包,宜采用直线制管理。项目部应由项目经理领导,并接受工程总承包企业职能部门指导、监督、检查和考核。()
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第3题

在EPC项目中()对工程的安全、质量、进度和造价全面负责。

A.总承包商

B.业主

C.监理单位

D.设计单位

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第4题

某装饰公司承接了一装饰工程,进场后,监理单位要求施工单位编制分部分项工程施工方案。施工单位在施工方案中编制了工程概况、施工安排、施工方法等内容。需编制施工方案的情况应包括()

A.总承包单位承包的建设项目

B.施工单位独立承包的单位工程

C.专业承包公司独立承包(分包)项目中的分部分项工程或专项工程

D.作为单位工程施工组织设计的补充,由总承包单位编制的分部分项工程或专项工程

E.对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程

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第5题

交钥匙工程总承包是EPC工程总承包的()。
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第6题

在传统DBB模式、施工总承包模式与EPC总承包模式下,采用施工总承包方式实施项目的工期相对最短。()
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第7题

关于工程总承包项目的分包的说法,错误的是()。

A.可在其资质证书许可的工程项目范围内自行实施设计和施工

B.可直接将工程项目的设计或者施工业务择优分包给具有相应资质的企业

C.仅具有设计资质的企业承接工程总承包项目时,应当将工程总承包项目中的施工业务依法分包给具有相应施工资质的企业

D.仅具有施工资质的企业承接工程总承包项目时,应当将工程总承包项目中的设计业务依法分包给具有相应设计资质的企业

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第8题

下列对建设项目工程总承包中的项目经理说法正确的有()。

A.领导项目部

B.接受总承包企业职能部门指导

C.接受总承包企业职能部门监督

D.接受总承包企业职能部门检查

E.不接受总承包企业职能部门检查

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第9题

EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作,全部委托给单个()。

A.承包商

B.业主

C.施工单位

D.分包商

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第10题

交钥匙工程总承包是EPC工程总承包的延伸。()
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