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[单选题]

总部各职能部门、各事业部、各子公司根据业务开展情况提报招聘需求,需提交(),内容包含但不仅限于人员需求数量、岗位名称、岗位要求、计划到岗时间等

A.《JHJC人员增补申请表》

B.《JHWL人员增补申请表》

C.《JHJC用人申请表》

D.《JHWL用人申请表》

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第1题

配合多元化战略最常用的组织结构是事业部制结构,事业部制的组织结构能够便于总部各职能部门直接管理,更容易取得各经营事业部的制造或销售规模经济发挥。
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第2题

配合多元化战略最常用的组织结构是事业部制结构,事业部制的组织结构能够便于总部各职能部门直接管理,更容易取得各经营事业部的制造或销售规模经济发挥。
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第3题

配合多元化战略最常用的组织结构是事业部制结构,事业部制的组织结构能够便于总部各职能部门直接管理,更容易取得各经营事业部的制造或销售规模经济发挥。
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第4题

总部根据各子公司()制定各子公司货币资金存量限额

A.资产规模

B.现金偿债能力

C.当期付现成本和投资规模

D.偿债风险

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第5题

各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权,实行(),并可根据经营需要设置相应的职能部门。

A.独立核算、自负盈亏

B.独立经营、自负盈亏

C.独立经营、独立核算

D.独立核算、经营自主

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第6题

下列关于ERM三个维度及其关系的表述,不正确的是()。A.企业的层级,包括整个企业、各职能部门、各条业

下列关于ERM三个维度及其关系的表述,不正确的是()。

A.企业的层级,包括整个企业、各职能部门、各条业务线以及下属各子公司

B.全面风险管理要素有8个,即内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险对策、控制活动、信息和交流、监控

C.企业的4个目标服务都是为全面风险管理的8个要素服务的

D.企业各个层级都要坚持同样的4个目标

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第7题

每年10月25日各重点片区根据项目信息及分类原则,编制《湖北西区重点特大型/大型项目开发年计划》/《湖北西区重点一般型项目开发年计划》事业部各层级审批通过后,提报至总部重点项目&大客户管理部审订、执行()
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第8题

集团分管领导、各职能部门和各事业部负责人是绩效管理第一责任人,承担绩效管理主体责任()
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第9题

各事业部档案由()负责。

A.投资银行总部资本市场部

B.投资银行总部综合管理部

C.各事业部

D.投资银行总部研究发展部

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第10题

集团分管领导、各职能部门和各事业部负责人是绩效管理第一责任人,承担绩效管理主体责任。()
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第11题

筹备小组人员由集团各相关职能部门人员组成,由商业事业部执行总裁推选确定小组名单()
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