题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

李宏是国企S公司的人事主管．在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后，她决定在企业

内开展岗位规范工作，进行工作岗位分析，编制全公司职工的工作说明书，以求为公司人力资源管理的各环节打下一个良好基础．另外作为国企的人事主管，此举她还有一个最直接的目的，就是想以此淘汰一大批不合格的人员，谁不能达到工作说明书的要求，就老老实实地下岗．但这项工作该如何进行呢？李宏先是联系了几家人事咨询公司，但几次电话后，她觉得这些咨询公司的要价是公司领导无法接受的．如果自己做，人事部算上李宏只有三个人，而且她们都没有专业学历．

(1)你同意李宏的做法吗？

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第1题

李宏是国企S公司的人事主管。在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后，她

决定在企业内开展岗位规范工作，进行工作岗位分析。编制全公司职工的工作说明书，以求为公司人力资源管理的各环节打下一个良好基础。另外作为国企的人事主管，此她还有一个最直接的目的，就是想以此淘汰一大批不合格的人员，谁不能达到工作说明书的要求。就老老实实地下岗。但这项工作该如何进行呢？李宏先是联系了几家人事咨询公司，但几次电话后，她觉得这些咨询公司的要价是公司领导无法接受的。如果自己做，人事部算上李宏只有三个人，而且她们都没有专业学历。请问：李宏该如何做呢？

(1)你同意李宏的做法吗？

(2)如果同意，请你帮李宏设计工作岗位分析的步骤和程序。(考点：教材第7～8页)

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第2题

李莉是国企A公司的人事主管。在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后,她决定在企业

内开展岗位规范工作,进行工作分析,完善公司员工的职务说明书,以求为公司的人力资源管理的各环节打下良好的基础。另外,作为国企的人事主管,她还有一个直接的目的,就是想以此淘汰掉一大批不合格的人员;谁不能达到职务说明书的要求,就老老实实地下岗。但这项工作该如何进行呢李莉先是联系了几家人事咨询公司,但经过几次电话联系后,她觉得这些咨询公司的要价是公司领导无法接受的。如果由人事部自己做,人事部算上李莉只有3个人,并且他们都没有专业学历。李莉该如何做呢思考题: （）如果同意,请你帮李莉设计工作分析的步骤和程序

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第3题

李明是国企M公司的人事主管。在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后，她决定在李明

是国企M公司的人事主管。在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后，她决定在企业内开展岗位规范工作，进行工作岗位分析，编制全公司职工的工作说明书，以求为公司人力资源管理的各环节打下一个良好基础。另外，作为国企的人事主管，她此举还有一个最直接的目的，就是想以此淘汰掉一大批不合格的人员，谁不能达到工作说明书的要求，就老老实实的下岗。但这项工作该如何进行哪李明先是联系了几家人事咨询公司，但几次电话后，她觉得这些咨询公司的要价是公司领导无法接受的。自己做哪人事部算上李明只有三个人，并且她们都没有专业学历。李明该如何作哪 1)你同意李明的做法吗 2)如果同意，请你帮李明设计工作岗位分析的步骤和程序

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第4题

小吴是一家小型民营企业（A公司)的人事主管，入职不到半年，A公司新换了一位刘副总经理分管行政、

小吴是一家小型民营企业(A公司)的人事主管，入职不到半年，A公司新换了一位刘副总经理分管行政、人事等方面的工作。在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后，在刘副总上任伊始，A公司就决定将原行政人事部中的人事管理职能独立改建为人力资源部。刘副总要求小吴提出工作设想，并称：如果能提出合理有效的初步方案，将提升他为人力资源部经理。

未来的吴经理深思熟虑后，决定在公司内开展岗位规范工作，打算先进行工作岗位分析，编订全公司员工的工作说明书，以求为公司人力资源管理的各环节打下一个良好基础。具体怎么做更好呢？急需跟领导沟通方案设想的小吴找到了刘副总。在小吴大体说了自己的想法后，刘副总问了三个问题：

请结合A公司的实际情况，帮助人事主管小吴回答这三个问题。

1)什么是工作岗位分析？

2)工作岗位分析具体有什么作用？

3)具体打算如何在A公司开展工作岗位分析？

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第5题

汉九公司是我国中部省份的一家房地产开发公司，作为企业人事主管的李明，在逐步认识到实行规范化、

现代化人力资源管理的重要性后，决定在企业内部开展岗位规范工作，进行工作岗位分析，编制全公司职工的工作说明书，以求为公司人力资源管理的各个环节打下一个良好基础。此外，此举的另一个目的就是以此淘汰掉一大批不合格的人员。但该项工作如何进行呢李明先是联系了几家咨询公司，但几次电话后，觉得这些咨询公司的要价是公司领导无法接受的，只能自己做了。但是李明等人都没有专业学历，都不知道工作说明书如何编写。李明非常想知道工作说明书究竟包括哪些内容。 [问题] 请你告诉李明工作说明书的主要内容有哪些

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第6题

属于服务形态文化产品的是（)

A.张三向国家版权局申请的专利

B.创思咨询公司为天星服装公司提供的产品推介策划

C.摄影家任宏上黄山所拍摄的摄影作品

D.超级女声李宇春在某电视栏目中的表演

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第7题

李宏是某知名会展服务公司企划部的高级策划师，自2001年进入公司以来，表现十分出色，每每接到任务时总能在规定时间内按要求完成，并时常受到客户方的表扬。在项目进行时还常常主动提出建议，调整计划，缩短开发周期，节约开发成本。但在最近的几个月里情况发生了变化，他不再精神饱满地接受任务了，同时他负责的几个开发项目均未能按客户要求完成，工作绩效明显下降。企划部新任经理张良根据经验判断导致李宏业绩下降的原因是知识结构老化，不再能胜任现在的工作岗位了。张良立即向人力资源部提交了《关于部门人员培训需求的申请》，希望人力资源部能尽快安排李宏参加相关的业务知识培训，让李宏开阔一下思路。HR部门接到申请后，在当月即安排李宏参加了一个为期一周的关于项目创意方面的培训、研讨会。一周培训结束回到公司后，李宏的状况没有出现任何改变。问题：(1)针对上述现象，分析为什么李宏业绩下降且无任何改变？(2)请结合会展人力资源管理的内容，提出未来如何使李宏工作业绩上升的有效建议。

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第8题

中国最早提出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏。（)

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第9题

中国最早提出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏（）

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第10题

搜索引擎公司百度是由（)创立的。

A.马云

B.史玉柱

C.李彦宏