()可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。
A.竣工成本综合分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.分部分项工程成本分析
A.竣工成本综合分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.分部分项工程成本分析
第4题
A.具体了解各种主要产品单位成本的结构和水平
B.按成本项目考核和分析各种主要产品单位成本计划执行情况
C.分析单位成本构成变化
D.挖掘降低产品单位成本的潜力
第5题
A.成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步
B.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制
C.竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效
D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础
E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象
第6题
A.成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步
B.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制
C.竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效
D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础
E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象
第7题
A.供应市场分析工作的内容包括:评价供应市场满足本公司采购需求的能力,选择可以实现最佳机会与风险或成本平衡的特定细分市场
B.供应市场分析是降低成本与风险,确认供应机会与创新的最佳途径之一
C.只问一两家著名的供应商询问,就可以了解市场全貌,并全面评价成本降低的潜力
D.供应市场分析需要花费一些时间和努力,但这是一项可以节省很多本钱的投资
第8题
A.可以分析和考核各种可比产品和全部可比产品本月和本年累计的成本比上年的升降情况
B.可以反映报表期内全部产品生产费用的支出情况和各项费用的构成情况,并据以进行生产费用支出的一般评价
C.可以了解哪些产品成本节约较多,哪些产品成本超支较多,为进一步进行主要产品的单位成本分析指出方向
D.对于规定有可比产品成本降低计划的产品,可以分析和考核可比产品成本降低计划的执行情况,促使企业采取措施,不断降低产品成本
E.可以分析和考核各种类产品的全部产品本月和本年累计的成本计划的执行结果,对各种类产品成本和全部产品成本的节约或超支情况进行一般的评价。
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