安排各单位工程的建设进度，合理分配年度投资，组织各方面的协作，保证初步设计所确定的各项建设任务完成，这是工程项目计划体系中（）的主要目的

A.工程项目前期工作计划可使工程项目决策阶段各项工作的时间得到控制

B.工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排

C.工程项目建设总进度计划应在施工图设计完成后编制

D.工程项目建设总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期

E.投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资

在建设单位的计划体系中，投资计划年度分配表是根据（）安排各个年度的投资。

A.工程项目建设总进度计划

B.工程项目总进度计划

C.工程项目进度平衡表

D.年度建设资金平衡表

A.工程项目一览表

B.工程项目总进度计划

C.投资计划年度分配表

D.年度建设资金平衡表

A.年度计划项目表

B.年度竣工投产交付使用计划表

C.年度建设资金平衡表

D.投资计划年度分配表

A.明确各单位工程的开工及交工动用日期

B.明确各承包商之间工作面交接条件和时间

C.确定设备采购及安装等各阶段的起止时间标志

D.确定年度、季度、月（旬）工程量及形象进度

A.明确各承包商之间的工作交接条件和时间

B.确定各单位工程的开工及交工动用日期

C.明确设备采购及安装等各阶段的起止时间标志

D.确定年度、季度、月（旬）工程量及形象进度

A．工程项目一览表

B．工程项目总进度计划

C．投资计划年度分配表

D．工程项目进度平衡表

A.A.明确各承包商之间的工作交接条件和时间

B.B.确定各单位工程的开工及交工动用日期

C.C.明确设备采购及安装等各阶段的起止时间标志

D.D.确定年度、季、月(旬)工程量及进度

A.监理总进度计划

B.年度竣工投产交付使用计划

C.单位工程进度计划

D.年度建设资金平衡计划