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[主观题]

在战略实施过程中,该企业制订与实施自己战略的模式是()。A.指挥型 B.文化型C.合作型D.增

在战略实施过程中,该企业制订与实施自己战略的模式是()。

A.指挥型

B.文化型

C.合作型

D.增长型

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第1题

在战略实施过程中,该企业制订与实施自己战略的模式是()。 A.指挥型 B.文化型C.合作

在战略实施过程中,该企业制订与实施自己战略的模式是()。

A.指挥型

B.文化型

C.合作型

D.增长型

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第2题

在战略实施过程中,企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是()

A.指挥型

B.文化型

C.合作型

D.增长型

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第3题

根据下列条件,回答 87~90 题: 国内某知名制造企业在战略制定和实施过程中,总经理总是鼓励中下

根据下列条件,回答 87~90 题:

国内某知名制造企业在战略制定和实施过程中,总经理总是鼓励中下层管理者制订与实施自己的战略。今年在充分市场调查的基础上决定进军医药领域。准备修建大厂的投资费用为400万元,修建中等规模工厂的投资费用为250万元,建小厂的投资为l70万元。该医药产品的市场寿命为l0年,10年内销售状况为:产品畅销的可能性为55%,销售一般的可能性为25%,滞销的可能性为20%。

方案一:修建大工厂,产品畅销每年获利l50万元,销售一般每年获利60万元,滞销每年亏损40万元;

方案二:修建中等规模工厂,产品畅销每年获利80万元,销售一般每年获利50万元,滞销每年获利20万元;

方案三:修建小工厂,产品畅销每年获利40万元,销售一般每年获利30万元,滞销每年获利l5万元。

第 87 题 该企业目前实施的战略属于()。

A.紧缩战略

B.多元化战略

C.发展战略

D.差异化战略

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第4题

根据下列条件,回答 87~90 题:国内某知名制造企业在战略制定和实施过程中,总经理总是鼓励中下层管
理者制订与实施自己的战略。今年在充分市场调查的基础上决定进军医药领域。准备修建大厂的投资费用为400万元,修建中等规模工厂的投资费用为250万元,建小厂的投资为l70万元。该医药产品的市场寿命为l0年,10年内销售状况为:产品畅销的可能性为55%,销售一般的可能性为25%,滞销的可能性为20%。

方案一:修建大工厂,产品畅销每年获利l50万元,销售一般每年获利60万元,滞销每年亏损40万元;

方案二:修建中等规模工厂,产品畅销每年获利80万元,销售一般每年获利50万元,滞销每年获利20万元;

方案三:修建小工厂,产品畅销每年获利40万元,销售一般每年获利30万元,滞销每年获利l5万元。

第87题:该企业目前实施的战略属于()。

A.紧缩战略

B.多元化战略

C.发展战略

D.差异化战略

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第5题

在战略实施过程中,企业总经理鼓励中下层管理者制定与实施自己战略模式的是以下哪种类型()

A.指挥型

B.文化型

C.合作型

D.增长型

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第6题

某企业过去长期生产经营家电,今年投入巨资进人汽车行业。该企业实施的新战 略属于()。A.关联多

某企业过去长期生产经营家电,今年投入巨资进人汽车行业。该企业实施的新战

略属于()。

A.关联多元化战略 B.前向一体化战略

C.无关联多元化战略 D.后向一体化战略

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第7题

在寿险公司战略规划制订过程中, 人力资源管理职能可以起到的作用表现在()。① 通过分析外部劳动力市场和国家政策的变化以及竞争对手的人力资源管理状况, 帮助寿险公司更好地完成 SWOT 分析中的内部优势和劣势部分的分析② 在寿险公司准备实施兼并收购重组的情况下, 可以帮助公司对被兼并企业的高管团队及其他人力资源管理情况进行分析, 从而帮助公司判断兼并收购的合理性和可行性③ 通过对组织内部的人力资源状况分析来帮助公司判断某种战略是否能够得到内部人力资源的支持④ 制订出与组织战略相吻合的人力资源战略并确保其得到实施

A.①②③

B. ②③

C. ①②④

D. ②④

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第8题

作为战略伙伴角色的人力资源管理者和部门应该()。 A.参与企业战略的制定B.以企业战

作为战略伙伴角色的人力资源管理者和部门应该()。

A.参与企业战略的制定

B.以企业战略为导向,保障人力资源战略的有效实施

C.承担人力资源方面的职能管理活动,表现出熟练的业务能力

D.通过激励方案的设计,激发员工的献身精神

E.清晰说明人力资源在驱动战略实施过程中的地位

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第9题

()是一个过程,它由一个主体的董事会、管理层和其他人员实施,应用于战略制订并贯穿于企业之中,用于

是一个过程,它由一个主体的董事会、管理层和其他人员实施,应用于战略制订并贯穿于企业之中,用于识别那些可能影响主体的潜在事件,管理风险以使其在该主体的风险偏好之内,并未主体目标的实现提供合理的保证。

A.全面风险管理

B.金融风险管理

C.内部控制

D.信用风险的管理

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第10题

现代企业的生存与发展过程,实际上是"()"的循环

A.制订战略-实施战略-实现战略目标-制订战略

B.制订战略-实施战略-实现战略目标-制订新战略

C.制订战略-修改战略-实现战略目标-制订新战略

D.制订战略-修改战略-实现战略目标-制订战略

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