项目雇员考核中，考核的作用不包括（）。

A.有利于加强成员的团队意识

B.调动成员积极性

C.提高成员工作效率

D.保证项目目标的实现

E.发现不称职的团队成员以便作出及时的处理

A.考核者因与雇员坦诚相见

B.考核者应尽量掌握员工“诚实”的回答，取得他们的信任

C.考核者对雇员的评价长期有效

D.考核者在与雇员面谈中应摘出要点，将要谈的重要问题谈透彻

A.为项目人员效绩考核提供依据

B.确立项目经理，规定项目经理的权利

C.规定项目的总体目标

D.正式确认项目的存在

A.项目组织计划

B.人员获取

C.项目雇员考核

D.人员培训

A.编制组织关系图

B.编制人员配备计划

C.进行工作分析

D.进行雇员的考核

A.对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作质量、工作态度、工作成本四个方面

B.对团队成员考核的方式主要有任务跟踪、突击检查、阶段总结汇报、征求客户意见、问题征询、成员互评

C.考核的管理包括考核结果的分析、考核分析结果的纪录、结果的反馈与工作调整、结果的使用

D.对项目雇员的考核不利于调动成员的积极性

A.人员配备计划的制订

B.人员来源的分析

C.项目雇员的考核

D.人员吸纳的实施

E.团队成员的确定

A.在任务跟踪法中，主要进行进度跟踪和质量跟踪，不进行费用跟踪

B.如果项目的工作周期较长，项目经理没有必要进行平时抽查

C.征求客户对项目的意见是保证项目根本目标实现的重要手段

D.问题征询主要是通过征求项目团队成员的意见，从中发现问题

A.有利于加强成员的团队意识

B.时刻提醒团队成员要完成的任务

C.提高成员工作效率

D.减少管理人员工资的支出

E.保证项目目标的实现