16、5S工作推进需要领导自己先做,率先垂范,也需要领导带着全体员工一起参与()
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第3题
16、请从下列选项做出自己的选择()
A.方案1:选择先处理技术问题,希望稍后能挤出时间来处理那堆琐事。
B.方案2:选择先处理那堆琐事,让自己的一个助手来解决那个重要的、有挑战性的技术问题。
C.方案3:把那堆琐事划按照是否要自己亲自处理划分出来,自己集中精力处理率需要自己处理的琐事,另一部分有自己的一个助手处理;另一个助手来解决那个重要的富有挑战性的技术问题。
D.方案4:让一助手处理技术问题,另一个助手处理琐事这个案例实际上是一个时间管理和利益的博弈过程。我们分别来分析一下这三种选择的优劣。
17、如果选择方案1时,不正确的评价是()。
A.在属下面前显示自己的才能,增加权威感;
B.可能因功升职较快;
C.可以减少属下的成长机会,降低属下对自己的威胁。
D.处理事务效率非常高,时间管理得更好。
18、如果选方案2时,不正确的评价是()
A.在较短的时间内把各种事务处理清晰,是自己的工作变得相对轻松;
B.给属下成长的机会,让属下认为自己是个好领导,并且当自己升职的时候有人接替自己此时的岗位;
C.让自己有一定的时间交际和用于自我提升;
D.让下级做自己能胜任的工作容易,不利于自己的成长。
19、如果选方案3时,正确的评价是()
A.使自己长期处于一种清闲状态,办事效率极高,有大量的空闲时间用于交际和自我提升;属下成长很快,而且会比较拥护你的领导。
B.上级会认为你什么事情都没做,可有可无,白拿钱;
C.你的能力可能得到上级的忌惮,在各个方面对你进行打压,免得你取代他的位置。
D.以上都是
20、如果选方案4时,正确的评价是()
A.让下属获得有发展空间,时间长了你可能被下属PK掉
B.有得利于自己个人发展,提高自身的专业素质和能力
C.是一种不好的习惯,时间长了会产生对下属的依赖
D.上级会认为你无能或者混时间,离辞退的时期也不远
第7题
A.按市场部的需要安排人手,全力配合
B.盘点人员情况,先保证自己团队的工作顺利进行;如果有人员空缺,就安排配合市场部
C.盘点团队工作情况,将简单任务交给实习生来完成,尽量安排人员配合市场部
D.向领导说明自己团队人手紧缺,请领导安排其他团队配合市场部
第8题
A.按市场部的需要安排人员,全力配合
B.盘点团队工作情况,将简单任务交给实习生来完成,尽量安排人员配合市场部
C.盘点人员情况,先保证自己团队的工作进行顺利,如果有人员空闲,就安排配合市场部
D.向领导说明自己团队人手紧缺,请领导安排其他团队配合市场部
第9题
A.注意沟通语气
B.同级别的同事,需要信息互通和问题沟通时,要等对方主动过来沟通,否则应先处理自己的工作
C.信息及时反馈。上级领导交代的事情,应按时主动向领导汇报完成情况
D.时刻保持沟通顺畅
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