● 实施合同中承包方必须按批准的进度计划组织开发,接受监理工程师对进度的检查和监督。如果工程实际进展与进度计划不符时,__(61)__。(61)
A.不能修改进度计划
B.承包方应自行修改进度计划并执行
C.承包方应按监理工程师的要求提出改进措施,报监理工程师批准后执行
D.承包方应按监理工程师的要求提出改进措施并执行,不必报监理工程师批准
A.不能修改进度计划
B.承包方应自行修改进度计划并执行
C.承包方应按监理工程师的要求提出改进措施,报监理工程师批准后执行
D.承包方应按监理工程师的要求提出改进措施并执行,不必报监理工程师批准
第1题
A.不能修改进度计划
B.承包方应自行修改进度计划并执行
C.承包方应按监理工程师的要求提出改进措施,报监理工程师批准后执行
D.承包方应按监理工程师的要求提出改进措施并执行,不必报监理工程师批准
第2题
A、乙方应自己提出修改措施并执行
B、乙方应自己提出修改措施,报甲方代表批准后执行
C、乙方应按甲方代表的要求提出改进措施,不必报甲方代表批准后执行
D、乙方应按甲方代表的要求提出改进措施,报甲方代表批准后执行
第3题
A.承包商无权获得合同实施中必需的工作条件
B.合同控制的特点是具有动态性,合同实施是随着变化的情况不断进行调整的
C.承包商的合同控制不仅针对与业主之间的工程承包合同,而且包括与总合同相关的其他合同
D.合同实施的控制可以使工程进度控制、质量控制、成本控制协调一致,形成一个有序的项目管理过程
E.承包商除了必须按合同规定的进度计划、质量要求完成施工任务外,还必须对工程项目施工现场的安全、秩序、清洁和工程保护等负责
第5题
在进度计划实施的调整中,正确的是 ()
A.网络计划中某项工作进度超前,不需要进行调整
B.非关键线路上的工作不需进行调整
C.某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件
D.网络计划中某项工作进度拖延时间超过其总时差,而工程项目必须按原计划工期完成,则只能采取压缩关键线路上后续工作持续时间进行调整
第6题
A.工程进行中,实际进度偏离计划进度产生进度偏差时,监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因,采取调整措施以促使进度总目标的实现。
B.在不影响总进度计划完成的情况下,承包单位调整施工进度计划时,必须报监理工程师审核,经总监理工程师批准方可实施,总监理工程师应将调整施工进度计划情况报建设单位。
C.必须延长工期时,应要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定,与建设单位共同签署《工程延期审批表》要求承包单位据此重新调整进度计划
第7题
A.承建单位不能修改进度计划
B.承建单位应该修改进度计划并报建设单位同意后执行
C.承建单位应该按监理单位的要求,及时采取措施,实现进度计划安排
D.总监理工程师应该分析偏离程度,如果出现严重偏离,总监理工程师应该及时做出延长工期的决定
第8题
背景:
某建筑公司(承包方)与某建设单位(发包方)签订了建筑面积为2 100 m2的单层工业厂房的施工合同,合同工期为20周。承包方按时提交了施工方案和施工网络计划,见图2-1和表2-1,并获得监理工程师的批准。该项工程中各项工作资金需用量由承包方提交,经监理工程师审核批准后,作为施工阶段投资控制的依据。
在工程进行到第9周结束时,检查发现A、B、C、E、C工作全部完成,D、F和H三项工作实际完成的费用分别为15万元、14万元和8万元。且前9周各项工作的实际费用均与计划费用相符。
问题:
(1)试绘制该工程的早时标网络进度计划。根据第9周末的检查结果标出实际进度前锋线,分析D、F和H三项工作的实际进度与计划进度的偏差。到第9周末的实际累计费用是多少?
(2)如果后续施工按计划进行,试分析上述三项工作的进度偏差对计划工期产生什么影响?其总工期是否大于合同工期?
(3)试重新绘制第10周开始至完工的早时标网络进度计划。
(4)如工作进行到M工作时,该地区因遇罕见的暴雨停工3天,现场材料损失5万元,窝工费600元,机械设备损害需维修费0.5万元。为此承包商提出了工期补偿3天,费用补偿 55 600元的索赔要求,合理吗?为什么?
第9题
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责与设计工作有关的组织协调
第10题
A.项目总进度规划中的最终完成时间和各子系统进度规划的完成时间应相同
B.应注意整个项目实施进度计划和设备采购计划的联系
C.业主方和项目总承包方进度控制的目标不相同
D.总进度计划和单项工程进度计划之间有关联
E.业主方和项目总承包方进度控制的时间范畴相同
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