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[主观题]

现代企业规模的日益扩大造成了管理者与被管理者之间的直接联系越来越少。今天大企业的管理

者很大程度上是通过报表来与自己的下级打交道,来获得信息和进行管理。这段话支持了这样的看法,即企业规模的日益增大:

A.带来了一些更好的企业管理方法 B.在企业中形成了一些不同的阶层 C.造成企业管理者与工人之间关系的疏远和紧张 D.使管理者可以更客观地对被管理者的工作进行评价

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第1题

现代企业规模的日益扩大造成了管理者与被管理者之间的直接联系越来越少。今天大企业的管理者很大程度上是通过报表来与自己的下级打交道,来获得信息和进行管理。 这段话支持了这样的看法,即企业规模的日益增大()。

A.带来了一些更好的企业管理方法

B.在企业中形成了一些不同的阶层.

C.造成企业管理者与工人之间关系的疏远和紧张

D.使管理者可以更客观地对被管理者的工作进行评价

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第2题

随着企业规模和业务范围的进一步扩大,原来作为附属性工作的市场营销研究、新产品开发、广告促销和为顾客服务等市场营销职能的重要性日益增强,市场营销部门成为了()

A.相对独立的

B.现代的

C.单纯的

D.兼有附属职能的

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第3题

农业企业规模的扩大,农业生产的地区分工、企业分工日益发达,体现出现代农业的()特征。

A.科技化

B.机械化

C.生态化

D.规模化

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第4题

现代公司的主要特点有()

A.股权日益分散化,公司治理结构引人关注

B. 公司的经验日益国际化

C. 股份公司之间的兼并浪潮不断涌现,出现了许多的巨型公司

D. 企业规模不断扩大

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第5题

由于企业规模扩大造成了管理层次增加和协调成本上升,使一些企业出现了官僚式的低效率,致使决
策缓慢,难以对瞬息万变的市场做出敏锐的反应。这种现象被称为“大企业病”。()

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第6题

用抽样法取代详查法不是因为()

A.详查法费用大、效率低

B.企业规模日益扩大

C.抽查法比详查法结果更为准确

D.经济活动日益复杂

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第7题

日本松下电器公司的创造人松下幸之助曾经有一段名言:当你仅有100人时,你必须站在第一线,即使你叫喊甚至打他们,他们也听你的。但如果发展到1000人,你就不可能留在第一线,而是身居其中。当企业增至10000名员工时,你就必须退居到后面,并对员工们表示敬意和谢意。这段话说明

A.企业规模扩大之后,管理者的地位逐渐上升,高层管理者无须事必躬亲

B.企业规模的扩大是全体同仁共同努力的结果,对此,老板应心存感激

C.企业规模扩大之后,管理的复杂性随之增大,管理者也应有所分工

D.企业规模越大,管理者越需要注意自己对下属的态度

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第8题

日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言:当你仅有100人时,你必须站在第一线,即使你叫喊甚至打他们。但如果发展到1,000人,你就不可能留在第一线,而是身居其中。当企业增至10,000名职工时,你就必须退居到后面,并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明:

A.企业规模扩大之后,管理者的地位逐渐上升,高层管理者无须事必躬亲

B.企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果,对此,老板应心存感激

C.企业规模扩大之后,管理的复杂性随之增大,管理者也应有所分工

D.管理规模越大,管理者越需注意自己对下属的态度

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第9题

17、日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言:当你仅有100人时,你务必站在第一线,即使你叫喊甚至打他们。但如果发展到1,000人,你就不可能留在第一线,而是身居其中。当企业增至10,000名职工时,你就务必退居到后面,并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明:______

A.(A)企业规模扩大之后,管理者的地位逐渐上升,高层管理者无须事必躬亲

B.企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果,对此,老板应心存感激

C.企业规模扩大之后,管理的复杂性随之增大,管理者也应有所分工

D.管理规模越大,管理者越需注意自我对下属的态度

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第10题

日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言:当你仅有100人时,你必须站在第一线,即使你叫喊甚至打他们。但如果发展到1,000人,你就不可能留在第一线,而是身居其中。当企业增至10,000名职工时,你就必须退居到后面,并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明:()

A.企业规模扩大之后,管理者的地位逐渐上升,高层管理者无须事必躬亲

B.企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果,对此,老板应心存感激

C.企业规模扩大之后,管理的复杂性随之增大,管理者也应有所分工

D.管理规模越大,管理者越需注意自己对下属的态度

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