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[主观题]

材料采购管理中的采购质量控制,凡由承包单位负责采购的原材料,半成品或配件、设备等,在采购订

单前应向工程项目业主()申报。

A 监理工程师

B 设计单位

C 质量监理单位

D 行政主管部分

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第1题

材料采购管理中的采购质量控制,凡由承包单位负责采购的原材料,半成品或配件、设备等,在采购订单前应向工程项目业主()申报。

A.监理工程师

B.设计单位

C.质量监督单位

D.行政主管部分

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第2题

凡由承包单位负责承包采购的材料在采购订货前应向()申报。

A.设计单位

B.质量监督机构

C.工程项目业主

D.地方有关部门

E.监理工程师

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第3题

工程监理单位对承包单位在()等方面代表建设单位实施监督。

A.项目招投标

B.建设资金使用

C.施工质量

D.建设工期

E.设备及材料采购

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第4题

运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理
、生产线经理等,其中生产线经理主要是制定生产计划,保证最有效利用资源来实现计划。()

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第5题

根据产品体系管理文件控制要点规定,焊接材料的选择及管理是焊接质量控制八大环节中的一个重点环节。其包括焊材采购、()、保管、()、()等控制环节

A.焊评

B.验收及复验

C.烘干及恒温存放

D.发放与回收

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第6题

运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等,其中生产线经理主要是制定生产计划,保证最有效利用资源来实现计划。()

A.错误

B.正确

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第7题

凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件,在采购订货前应向材料工程师申报。()
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第8题

凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件,在采购订货前应向()申报

A.监理工程师

B. 业主代表

C. 材料工程师

D. 项目经理

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第9题

材料管理细致化主要表现在()。

A.大宗材料公司区域性集中采购,降低采购成本

B.公司网络每周发布全国各地材料信息价

C.加强现场材料损耗控制

D.加强材料结算管理

E.开展质量策划,明确项目质量目标

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第10题

A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目,在可行性研究报告批准后,采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司,按照合同指出的要求,项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作,满足业主的目标。下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有()。

A.负责整个工程的施工安全

B.控制施工的成本

C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

D.负责与设计工作有关的组织协调

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