题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
合同管理作为整个项目管理的关键，哪个方面()不是其主要体现
A.合同管理是项目管理的核心
B.合同管理对项目管理的辅助作用
C.合同管理对项目承包的经济效益有重大的影响
D.合同确定了各方的项目实施目标
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A.技术负责人
B.质检员
C.公司
D.项目经理
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第2题
某跨国公司与东道国关于方面订立合同，为东道国建设地铁，试运转成功后，整个工程移送东道国经营管理，这属于合同安排中（)。
A.制造合同
B.工程项目合同
C.交钥匙项目合同
D.管理合同
第3题
成功的项目管理的全面性应体现的方面包括（)。
A.包括整个项目系统的管理
B.完整的项目管理工作过程，包括预测、决策、计划、控制、反馈等
C.全部的管理任务，有工期。费用、质量(技术)、合同、资源、组织和信息管理等管理
D.以上三方面缺一不可，至少是三维的结构体系
第4题
关于项目干系人管理的描述，不正确的是（)。
A.项目成员的家属也可能成为项目干系人
B.整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化
C.规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成
D.应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理
第5题
（)是指跨国公司与东道国关于方面订立合同，由跨国公司为东道国建造一种完整项目或工厂体系，并承担所有建设内容，试车成功后整个工程或工厂体系移送东道国管理。
A.制造合同
B.工程项目合同
C.交钥匙项目合同
D.管理合同
第7题
【单选题】通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的（）作为项目的范围基准，并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。
A.产品需求
B.项目管理计划
C.WBS以及WBS字典
D.合同
第9题
下列选项哪个不是项目组织结构的关键要素（)？
A.组织结构包含了确保跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计
B.组织结构决定了施工阶段能不能顺利实施
C.组织结构决定了组织中的正式报告关系，包括职权层级的数目和主管人员的管理幅度
D.组织结构确定了将个体组合成部门，部门再组合成整个组织的方式
