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[判断题]

员工转正或调动时,如果薪资没有调整,那么在走流程时就不需要添加物业总进行审批()

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第1题

提报员工转正流程时(薪资有调整),应添加的附件有《薪金调整单》、《转正申请》()
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第2题

员工转正、晋升等职位变动时,公司视具体情况不进行薪资调整()
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第3题

员工因岗位晋升、调动或降职等异动可进行薪资调整,即薪随岗变。项目四大经理、部门经理及以上级别人员薪资调整需要报集团人力资源中心审核,集团总裁审批()
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第4题

通过考核的员工的薪资应在考核期或转正期满后次日开始调整,若因相关人员未按上述时间节点提供资料导致最终审批人批示的时间晚于员工应调薪时间,这期间的差额由新员工承担()
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第5题

员工出现以下哪些情形,原则上不予调薪?()

A.员工考察期转正未通过的

B.员工岗位从专业类副经理调整为领导类副经理

C.员工属于平级调动,且岗位职责没有发生重大变化

D.员工晋升涉及工作时间或工资结构调整而导致薪酬降低的

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第6题

《试用期及转正管理》制度中,员工因个人原因未及时提出转正申请而造成薪资未按期调整的,视为认同转正薪资不做调整,后经转正审批,公司再补发此间薪资差额()
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第7题

员工转正无转正申请表,按试用期工资,直至人资部收到申请表。无申请表期间已发放的薪资予以调整()
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第8题

门店员工转岗、调动导致直接上级发生变动时,员工本人必须在变动当日发起()流程,申请变更员工基本信息

A.OA流程新增/变更申请

B.OA系统人员直接上级调整

C.营业员录用申请

D.营业员/见习店长转正申请

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第9题

人力资源科负责建立考核台账,作为薪资调整、职务晋升、岗位调动、员工培训、员工奖惩的依据()
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第10题

《JBQES3-RZ-10绩效管理制度》规定:员工如果连续三个月绩效考核得分均低于基准分,降低薪资等级或调整其工作岗位()
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第11题

以下哪个是HSSC负责的工作内容()

A.员工入职、调入的编制控制

B.录用通知书的审判及转正

C.调动HR审核及薪酬调整的审判

D.负责流程的设计和迭代

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