以下关于分散联合体情况下战略能力的认识正确的是()

A.追求当地市场反应能力

B.追求母国创新全球转移

C.追求全球规模效率

D.以上都不是

A.当地子公司具有“自给自足”能力

B.当地子公司能改进产品并创新市场营销手段，以满足差距巨大的当地市场要求

C.资产分散，责任下放

D.强调正式结构而不是人际关系、强调技术或运作细节的协调胜于财务控制

A.全球化战略

B.多国化战略

C.本土化战略

D.跨国化战略

A.人才的竞争使培养创造性人才成为当务之急

B.要培养学生的创新素质，首先要求教师要有勇于创新的精神和能力

C.创新精神是一种追求科学、勇于探索、永无止境的科学精神

D.创新能力是创新精神在创造实践中的集中体现

A.全球中心创新模式是通过母国感知新机遇，将资源和能力集中起来以创造新产品或工艺，子公司将创新引入当地市场

B.地区-地区的创新模式是将跨国公司内部不同单位的资源和能力集中，在母公司和子公司两个层面共同开展和管理某一创新活动

C.地区杠杆式依赖子公司所具有的知识进行开发

D.全球纽带式是确保每个子公司的特定资源和能力，使其能被国内单位利用和在全球范围内的其他单位利用

A.跨国

B.全球标准化

C.多国

D.国际

A.利用规模经济、国别差异和范围经济这三种全球竞争优势的来源，实现全球效率、多国适应能力和全球学习能力的最大化

B.追求利润最大化

C.追求成本最小化

D.占据尽可能多的市场份额

A.创新能力

B.潜力

C.技术

D.内生力

A.能力

B.潜力

C.技术

D.内生力

A.人才的竞争使培养创造性人才成为当务之急

B.要培养学生的创新素质，首要要求教师要有勇于创新的精神和能力

C.创新精神是一种追求科学、勇于探索、永无止境的科学精神

D.创新精神是创新能力在创造实践中的集中体现

A.研究比较分散，未能形成合力

B.智能机器人产业链不够细化

C.技术研讨过度追求高指标、高性能

D.创新能力不够，制约了智能机器人市场的开拓