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[单选题]

10地区物业公司品质管理部()对管辖的物业服务中心客户服务工作进行全覆盖检查,()不定期组织抽查

A.每月;物业集团品质管理中心

B.每季度;物业集团客服管理中心

C.每月;物业集团客服管理中心

D.每季度;物业集团品质管理中心

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第1题

物业服务中心客户服务部编制业主信息导入模板,地区物业公司品质管理部信息管理员须在交楼()天前完成物业信息管理系统楼栋、房产档案建立、业主信息导入等工作

A.10

B.15

C.20

D.25

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第2题

关于应急事件——服务工作流程及规范以下说法正确的是()

A.预判24小时内即将发生的重大事件,物业服务中心负责人应立即上报,如预判24小时后发生的,还应上报应急措施及解决方案(明确责任人、时间节点)

B.物业服务中心(地区物业公司)召开专项会议,制定解决方案,落实责任人

C.物业服务中心各部门按照解决方案中的时间节点推动事件解决,并将进展实时反馈至物业公司负责人及地区物业公司品质管理部

D.事件处理完成后,物业服务中心向地区物业公司品质管理部申请结案,并持续与相关业主沟通联系,避免再次发生重大事件

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第3题

每周由项目一把手组织开展不少于1小时的军事体能训练及服务礼仪培训,相关记录(小视频或照片)发地区业务条线群,由地区品质管理部做好监督抽查,集团后期不定期检查()
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第4题

地区物业公司收到总工室书面通知3天内,组织物业服务中心维修部负责人(未到岗的由工程维护部负责人执行)按照模版完成项目智能化设备配置及布点需求填写工作,经秩序维护部负责人、物业服务中心负责人(未到岗的由地区物业公司品质部负责人执行)确认后报工程维护部,工程维护部2天内完成审核,报物业管理中心,物业管理中心2天内完成审批()
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第5题

集团()负责制定管理办法,对地区物业公司秩序维护管理工作进行指导、监督、检查及考核

A.物业直管副总裁

B.物业管理中心

C.物业管理中心品质管理部

D.物业管理中心经营部

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第6题

物业服务中心负责人接报(含预警)重大事件后,十分钟内上报地区物业公司负责人及地区物业公司品质管理部,涉及地产相关部门的,同时应通报该部门()
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第7题

所有车位原则上不允许业主加装充电设备,确需自装的,由业主签署安全责任承诺书,经物业服务中心汇总,报()审批执行。(分值

A.地区物业公司品质管理部

B.地区物业公司董事长(或主持工作一把手)

C.物业集团品质管理中心

D.物业集团总经理

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第8题

每季度地区物业公司验收与维护管理部部应对已完成的外委工作进行抽查,每个项目抽查()%并记录,对其工作质量进行核实。(分值

A.5

B.10

C.15

D.20

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第9题

每季度地区物业公司验收与维护管理部部应对已完成的外委工作进行抽查,每个项目抽查()%并记录,对其工作质量进行核实。

A.5

B.10

C.15

D.20

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第10题

项目不可实行人车分流或车位不能满足停车需求的,应结合现场实际情况制定可行性方案,经()审批执行,并报备至物业集团品质管理中心。

A.地区物业公司品质管理部中层

B.地区物业公司分管品质领导

C.地区物业公司董事长(或主持工作一把手)

D.物业服务中心负责人

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