BIM在项目管理中可以分为很多类别，下列不属于按工作目标划。分的是()

A.基于BIM施工模型进行成本控制，有效提高成本管控能力

B.基于BIM施工模型对项目进度进行集成化管理，解决施工和资源配置的冲突和矛盾，确保工期目标实现

C.应用BIM运营维护模型，实现基于BIM的运营维护管理

D.交付工程总承包BIM竣工模型

A.基于BIM的施工人员管理

B.基于BIM的施工机具管理

C.基于BIM的施工现场管理

D.基于BIM的施工工法管理

A.工程质量、工程进度、工程成本及工程安全控制的依据，使得监理过程更具有科学性

B.工程质量、工程成本及工程安全控制的依据，使得监理过程更具有科学性

C.工程质量、工程进度及工程安全控制的依据，使得监理过程更具有科学性

D.工程质量、工程进度及工程成本控制的依据，使得监理过程更具有科学性

A.编制工程建设总进度计划

B.依据进度控制纲要确定合同工期

C.进行工程项目建设目标论证

D.审查施工单位提交的进度计刘

A.通过BIM技术可以实现可视化的工程进度安排

B.通过BIM技术可以实现工程建设过程的模拟

C.通过BIM技术可以实现工程材料和设备供应过程的优化

D.通过BIM技术更容易实现施工成本控制

下列不属于设备工程实施阶段进度管理的主要任务的是()。

A．对进度控制目标进行预测

B．收集有关设备工程工期的信息，确定工期目标

C．编制或审核设备工程各级、各类进度计划

D．控制设备工程各级、各类进度计划的执行

建设工程项目管理中，业主方项目管理的工作是（）。

A．总投资控制

B．工程成本控制

C．设计进度控制

D．供货信息管理

下列不属于设备工程实施阶段进度管理的主要任务的足()。

A．对进度控制目标进行预测

B．收集有关设备工程工期的信息，确定工期目标

C．编制或审核设备工程各级、各类进度计划

D．控制设备工程各级、各类进度计划的执行

B.组织工程合同评估，确定工程合同目标成本;负责合同收入控制与调整

C.负责合同费用在项目执行过程中的成本控制;负责工程合同履行中的组织、协调、施工准备、资源平衡、工期进度控制、工程中交、工程终结、项目终结的过程管理

D.负责合同关闭管理工作

A.设计协调

B.整体进度规划协调

C.成本预算、工程量估算协调

D.人员协调