A.帮助建设单位优化设计或从使用维护等角度上对设计方案进行调整
B.组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划
C.对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
D.除对物业档次定位外，还应考虑物业的使用成本
E.选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
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第1题
根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准属于物业开发项目()阶段早期介入的内容。
A．规划设计
B．可行性研究
C．建设
D．竣工验收
第2题
1．物业服务企业早期介入有何作用？
2．在可行性研究阶段。物业服务企业早期介入的工作内容包括哪些？
第3题
A.早期介入对开发建设单位而言并非强制性要求，而是根据项目和管理需要进行选择
B.早期介入是建设单位开发建设物业阶段引入的物业管理专业技术支持
C.早期介入由建设单位根据约定支付早期介入服务费
D.早期介入是物业服务企业对新物业项目实施的物业管理服务
E.早期介入是指新建物业竣工验收后，建设单位根据需要所引入的物业管理活动
第4题
物业开发项目的可行性研究阶段，早期介入的方法和要点是()。
A．物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
B．选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
C．对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
D．参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议
第5题
物业开发项目的可行性研究阶段，早期介入的方法和要点是()。
A．物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
B．选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
C．对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
D．参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议
第8题
A.早期介入是指新建物业竣工之前，建设单位根据项目开发建设的需要所引入的物业管理的咨询活动？
B.早期介入对开发建设单位而言是强制性要求？
C.早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持？
D.早期介入服务的对象是建设单位，并由建设单位根据约定支付早期介入服务费用
第10题
物业开发项目的可行性研究阶段，早期介入的方法和要点是（）。
A．参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议
B．组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划
C．对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
D．物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
第11题
物业开发项目的可行性研究阶段，早期介入的内容不包括()。
A.就物业的结构布局、功能方面提出改进建议
B．根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准
C．根据物业管理成本初步确定物业管理服务费的收费标准
D.设计与客户目标相一致并具备合理性能价格比的物业管理框架性方案
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