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[主观题]

如果企业的竞争优势在于专有技术诀窍,那么最佳市场进入模式就是技术授权。()

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第1题

4、如果企业的竞争优势在于专有技术诀窍,那么最佳市场进入模式就是技术授权。
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第2题

4、如果企业的竞争优势在于专有技术诀窍,那么最佳市场进入模式就是技术授权。
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第3题

4、如果企业的竞争优势在于专有技术诀窍,那么最佳市场进入模式就是技术授权
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第4题

当企业的竞争优势是建立在技术诀窍上时,比如华为,应尽量避免()等国际市场进入模式,以降低技术失控的可能性。

A.绿地运营

B.跨国并购

C.合资企业

D.交钥匙工程承包

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第5题

对于企业战略实施,最关键的资源是战略资源,战略资源是难以被竞争对手模仿的,也不能够通过购买的方式取得的,能够帮助企业建立长久的竞争优势的一类资源,战略资源可以是企业的知识产权,可以是人力资源,也可以是技术诀窍等方面。
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第6题

一般而言,企业全球竞争优势来源于()。A规模经济B克服竞争障碍的能力C产品差别D专有产品或服务

一般而言,企业全球竞争优势来源于()。

A规模经济

B克服竞争障碍的能力

C产品差别

D专有产品或服务技术

E比较优势

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第7题

竞争情报分析的详细内容,在研究与工程方面,主要包括()。

A.战略功能、专利与专有技术、专有的技术诀窍、人员的资格和教育培训、研究的水平和类型(基础研究、应用研究)

B.战略功能、专利与专有技术、技术服务机构的战略功能、研究人员的能力和规模、研究的水平和类型(基础研究、应用研究)

C.战略功能、专利与专有技术、专有的技术诀窍、研究人员的能力和规模、研究的水平和类型(基础研究、应用研究)

D.战略功能、专利与专有技术、研究与开发成本、研究人员的能力和规模、研究的水平和类型(基础研究、应用研究)

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第8题

领先创新战略中的新技术,应具有()

A.导致成本或差别优势

B.通过专利、专有技术、商标专用权等手段繁殖被其他组织模仿

C.具有持久的竞争优势

D.改进整个产业结构

E.增强企业的整体创新意识

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第9题

美国管理学家提出了著名的“木桶原理”,这一原理告诉我们,由多块木板构成的木桶,其价值在于其盛水量的多少,但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板,而是其最短的板块。如果我们把一个企业看作是一个木桶的话,那么决定企业整体能力的是:

A.企业在产品质量、技术开发、品牌建设等方面的综合实力

B.企业建设和发展中的薄弱环节

C.企业在竞争中表现出的核心优势

D.企业构成中各环节的协调与配合

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