关于项目目标的描述,不正确的是:()。A.项目可以有一个目标,也可以有多个目标B.项目目标可以量化,
关于项目目标的描述,不正确的是:()。
A.项目可以有一个目标,也可以有多个目标
B.项目目标可以量化,也可以不量化
C.顶目的成果目标与约束目标可能会冲突
D.项目目标应该是具体的、可实现的
![](https://lstatic.shangxueba.com/sxbcn/h5/images/tips_org.png)
关于项目目标的描述,不正确的是:()。
A.项目可以有一个目标,也可以有多个目标
B.项目目标可以量化,也可以不量化
C.顶目的成果目标与约束目标可能会冲突
D.项目目标应该是具体的、可实现的
第1题
关于项目风险管理的描述,不正确的是()。
A纯粹风险和人为风险在一定条件下可以相互转化
B项目风险既包括对项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会
C风险大多数随着项目的进展而不断变化,不确定性会逐渐减小
D风险后果包括后果发生的频率、收益或损失大小
第2题
A.具有不确定性的事件不一定是风险
B.项目风险既包括对项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会
C.风险是零和游戏,有风险受益者,同时也有风险受害者
D.在项目中应规避投机风险向纯粹风险的转化
第3题
A、整体管理是一项综合性和全面性工作
B、整体管理涉及相互竞争的项目各分目标之间的集成
C、项目经理通过干系人的汇报获取项目需求
D、整体管理最终是为了实现项目目标的综合最优
第4题
关于变更控制委员会(CCB)的描述,不正确的是()。
A.CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导
B.一般来说,项目经理会担任CCB的组长
C.针对某些变更,除了CCB批准以外,可能还需要客户批准
D.针对可能影响项目目标的变更,必须经过CCB批准
第5题
A.强调每次审计都应对组织经验教训的积累做出贡献
B.识别全部违规做法、差距及不足
C.分享所在组织或行业中类似项目的良好实践
D.积极主动地提供协助,以便确定项目过程是否可控
第6题
A.帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因
B.控制图展示项目进展信息,用于判断某一过程是否失控
C.直方图用于描述集中趋势,分散程度和统计分布,反映了时间对分布变化的
D.过程决策程序图用于理解一个目标与达成目标的步骤之间的关系
第7题
A.项目生命周期描述可以是概括,也可以是很详细的
B.项目初始阶段成本和人员投入水平较低,在中间阶段达到最高
C.项目初始阶段不确定性水平最高,达不到项目目标的风险也最高
D.项目干系人对项目最终费用的影响力随项目的开展逐渐增强
第8题
A.项目生命周期描述文体可以是概要的,也可以很详细
B.项目初始阶段成本和人员投入水平较低,在中间阶段达到最高
C.项目初始阶段不确定性水平最高,达不到项自目标的风险也最高的
D.项目干系人对项目最终费用的影响力随项目的开展逐渐增强
第9题
A.风险概率评估旨在调查风险对项目目标的潜在影响
B.风险数据质量评估要考察风险数据的准确性、可靠性和完整性
C.实施定量风险分析一股在实施定性风险分析过程之后开展
D.在没有足够的数据建立模型时,定量风险分析可能无法实施
第10题
A.帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因
B.控制图展示了项目进展信息,用于判断某一过程是否失控
C.直方图用于指数集中趋势程度和统计分布,反映了时间对分化的影响
D.过程决策程序图用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系
为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!