题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要（)A.进行时间估算和成本估算B.进行WBSC.对WBS给予确
在创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要()
A.进行时间估算和成本估算
B.进行WBS
C.对WBS给予确认并对此达成共识
D.编制绩效报告
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
A.进行时间估计和成本估计
B.执行WBS
C.对WBS给予确认并对此达成共识
D.编制绩效报告
更多“在创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要（)A.进行时间估…”相关的问题
第2题
在创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要（33）。A．进行时间估算和成本估算B．执行WBSC．对WBS给予
在创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要（33）。
A．进行时间估算和成本估算
B．执行WBS
C．对WBS给予确认并对此达成共识
D．编制绩效报告
第5题
● 在创建工作分解结构过程中，项目相关人员要 （31）。 A.进行时间估算和成本估算B.执行 WBS C.对 WB
● 在创建工作分解结构过程中，项目相关人员要 （31）。
A.进行时间估算和成本估算
B.执行 WBS
C.对 WBS 给予确认并对此达成共识
D.编制绩效报告
第7题
创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要（8)。A．进行时间估算和成本估算B．执行WBSC．对WBS给予确
创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要(8)。
A．进行时间估算和成本估算
B．执行WBS
C．对WBS给予确认并对此达成共识
D．编制绩效报告
第8题
●在实施网络规划项目时，创建项目工作分解结构的作用是（64)．。（64)A．协调项目利益相关者的要求B．确
●在实施网络规划项目时，创建项目工作分解结构的作用是(64)．。
(64)A．协调项目利益相关者的要求
B．确认项目经理并进行授权
C．分析项目涉及的工作，明确项目任务范围
D．监测项目的成本执行情况以衡量项目绩效
第9题
项目经理已经完成了收集相关方的需求工作，并且必须在即将召开的指导委员会会议上提交项目进度计划。在制定项目进度计划之前，项目经理应该做什么（）
A.创建工作分解结构（WBS）
B.执行风险分析
C.估算项目成本
D.定义活动
