小陈是一合资企业的职员,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是:()
A.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。
B.该公司在组织设计上层次设计过多。
C.该公司在组织运作在出现了越级指挥问题。
D.该公司在组织设计上采取了职能型结构。
A.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。
B.该公司在组织设计上层次设计过多。
C.该公司在组织运作在出现了越级指挥问题。
D.该公司在组织设计上采取了职能型结构。
第1题
A.该公司在组织设计上层次设计过多。
B.该公司在组织设计上采取了职能型结构。
C.该公司在组织运作在出现了越级指挥问题。
D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。
第2题
A.该公司在组织设计上层次设计过多。
B.该公司在组织设计上采取了职能型结构。
C.该公司在组织运作在出现了越级指挥问题。
D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。
第3题
A.该公司在组织设计上层次设计过多。
B.该公司在组织设计上采取了职能型结构。
C.该公司在组织运作在出现了越级指挥问题。
D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。
第4题
A.该公司在组织设计上层次设计过多。
B.该公司在组织设计上采取了职能型结构。
C.该公司在组织运作在出现了越级指挥问题。
D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。
第5题
A、 该公司在组织设计上层次设计过多
B、 该公司在组织设计上采取了职能型结构
C、 该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
D、 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则
第6题
A.该公司在组织设计上层次设计过多
B.该公司在组织设计上采取了职能型结构
C.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
D.该公司组织运行中没有贯彻统一指挥原则
第7题
A.该公司在组织设计上层次设计过多
B.该公司在组织设计上采取了职能型结构
C.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
D.该公司组织运行中没有贯彻统一指挥原则
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