题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
M公司是一家高科技企业，该公司在刚刚创立时，公司老总便要求设立聊天室，聊天室内供应免费的茶水和咖啡。公司老总要求设立聊天室的主要目的是：()
A.形成非正式组织
B.给员工一个放松的场所
C.促进信息沟通
D.增强企业凝聚力
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A.高经营风险与高财务风险的搭配
B.高经营风险与低财务风险的搭配
C.低经营风险与低财务风险的搭配
D.第经营风险与高财务风险的搭配
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第2题
美凌公司是国内一家新能源汽车生产企业，目前在国内占据较大的市场份额，据此，准备到发展中国家M国投资建厂，对M国诸多条件进行了认真的调查分析。下列分析内容属于钻石模型中的企业战略、企业结构和同业竞争的是（）
A.M国的劳动力价格相对较低，高科技人员储备较为充裕
B.M国新能源汽车市场刚刚兴起，市场增长速度较快
C.在M国，新能源汽车市场竞争不激烈，其拥有的性价比高的新能源汽车企业较少
D.M国的汽车零部件市场较多，且供应链管理较为完善
第3题
小为是一家刚刚成立没多久的民营高科技企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令，这令他常常无所适从。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？（）
A.该公司在组织设计上采取了职能型结构
B.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则
C.该公司的老板很器重她
D.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
第5题
甲公司是一家大型上市公司，在世界许多地方开展多种业务。公司的财务目标是使股东财富平均每年增长10%。目前，其净资产总额为200亿人民币，未分配利润为2亿人民币，资产负债率比率为60%，行业平均水平为48%。目前该公司正在考虑收购一家高科技企业，收购价格预计为80亿人民币。对于该公司的管理层来讲，可以考虑的融资方式包括()。
A.留存收益再投资
B.发行新股
C.银行贷款
D.资产销售融资
第6题
老总的烦恼 M公司是一家从事研制开发高精密仪器的高科技公司，拥有员工350名。最近，该公司雇用了一名刚刚获
老总的烦恼
M公司是一家从事研制开发高精密仪器的高科技公司，拥有员工350名。最近，该公司雇用了一名刚刚获得MBA的万小姐，她能力强、基础扎实、性格果断、有开拓性，并且人际关系也很好。她进入公司后，工作表现令人满意，很快被提升为部门主管，这时她才干了三个月，而其他同样的员工往往要干一年才能爬到这个位置。
在万小姐任职的第三年初，由于出色的工作表现，她被任命为一项尖端项目的开发负责人，这项工作非常重要，而且面临着另一家公司的竞争。新的任命刚过两个月，M公司的老总意外地接到了这项工作组中5位专家的辞呈，他们都有可能去另外一家公司服务，为竞争对手工作。老总找他们谈话，他们对万小姐的工作没有什么不满意，甚至认为她是最勤奋的人，但是，他们不满意于她居然比他们这些在公司里干了七八年的人升得快得多，因此，他们要到其他公司去显示才干，与她一比高低!
请回答：
第7题
某公司是一家高科技企业，其科技人员经常需要外派接受专项培训，例如该公司一项赴德国的技术人员培训，每年需要派数十人参加，为期6个月，人均费用达10万元。请为该公司设计一份培训服务协议，以明确公司和受培训员工的责任和权利。
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第8题
海福发展（深圳)有限公司坐落在深圳福田保税区，是一家为高科技电子产品生产企业提供物流配送服务的第三方物
海福发展(深圳)有限公司坐落在深圳福田保税区，是一家为高科技电子产品生产企业提供物流配送服务的第三方物流企业，该公司承接了IBM公司在我国境内生产厂的电子料件的配送业务，他们将IBM分布在全球各地共140余家供应商的料件通过海、陆、空物流网络有机地联系在一起，料件集装箱运达香港机场或码头后，由公司配送中心进行报关、接运、质检、分拆、选货、配套、集成、结算、制单、信息传递、运输、装卸等项作业，将上千种电子料件在24小时内安全、准确地完成从香港—保税区—IBM工厂生产线的物流过程，保证IBM生产厂在料件零库存状态下生产；另外，还要把不合格的料件在规定时间内，准确无误地退还给IBM的各地供应商，与此同时，还要完成IBM、海福、供应商三者之间的费用结算。
请问：
第9题
海福发展 （） 有限公司坐落在深圳福田保税区,是一家为高科技电子产品企业提供物流配送服务的企业。
该公司承接了 IBM 公司在我国境内生产厂的电子料件的配送业务,他们将 IBM 分布在全球各地共 140 余家供应商的料件通过海陆空物流网络有机地联系在一起。料件集装箱运到香港机场、码头后,由公司配送中心进行报关、接运、质检、分拣、选货、配套、集成、结算、制单、信息传递、运输、装卸等项作业。将上千种电子料件在 24 h 内安全、准确地完成从“香港 —— 保税区 —— IBM 工厂生产线 ”的物流过程,保证 IBM 的各地供应上。与此同时,还要完成 IBM 、海福、供应商三者之间的费用结算。 请分析 1 .海福发展有限公司的配送体系属于哪一种配送模式 2 .该种配送模式的特点
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第10题
甲公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少，该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业，甲公司在M国不仅很快站稳脚跟，而且获得M国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长。在本案例中，甲公司向M国投资的动机有()。
A.寻求效率
B.寻求市场
C.寻求现成资产
D.寻求资源
