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[主观题]

协力公司生产车床，全年需要甲零部件40000个。外购单价20元，该公司有部分剩余生产能力可以自制甲零件，其单位

制造成本资料如下：

直接材料 9元直接人工 5元

变动制造费用 3元固定制造费用 3元

单位生产成本 22元

单位变动非生产成本 2元

该公司现有两种情况可供考虑：

(1) 甲零件若不自制，其生产设备可以出租，每月可得租金净收入4000元。

(2) 甲零件若自制，原设备不够使用，需购置一台设备，年折旧为35000元；若不自制，原没备无其他用途。

要求：在上述两种情况下，分别作出甲零件是自制还是外购的决策。

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第1题

甲公司使用A零件，可以外购，也可以自制。如果外购，单价4元，一次订货成本10元；如果自制，单位成本3元

，每次生产准备成本600元，每日产量50件。零件的全年需求量为3600件，储存变动成本为零件价值的20%，每日平均需求量为10件。

要求：

(1)计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。

(2)计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本，并根据计算结果判断甲公司应选择外购还是自制零件。

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第2题

4、甲公司是一家设备制造企业，常年大量使用某种零部件，该零部件既可以外购，也可以自制，如果外购，零部件单价为100元/件，每次订货的变动成本为20元，订货的固定成本较小，可以忽略不计。如果自制，有关资料如下：（1）需要购买一套价值为100000元的加工设备，该设备可以使用5年，使用期满无残值。（2）需要额外聘用4名操作设备的工人，工人采用固定年薪制，每个工人的年薪为25000元。（3）每次生产准备成本为400元，每日产量为15件。（4）生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料，每个零部件耗用边角料为0.1千克，公司每年生产该种边角料1000千克，如果对外销售，单价为100元/千克。（5）除上述成本外，自制零部件还需发生单位变动成本50元。该零部件的全年需求量为3600件，每年按360天计算，公司的资金成本为10%，除资金成本外不考虑其他储存成本。要求：（1）计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。（2）计算甲公司自制零部件的

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第3题

甲公司是一家设备制造企业，常年大量使用某种零部件，该零部件既可以外购，也可以自制，如果外购，零部件单价为100元/件，单位变动储存成本为单价的10%,每次订货的变动成本为20元，订货的固定成本较小，可以忽略不计。如果自制，有关资料如下：（）需要购买一套价值为100000元的加工设备，该设备可以使用5年，按直线法计提折旧，使用期满无残值。（）每次生产准备成本为400元，每日产量为15件。（）单位变动储存成本为6元/件。（）除上述成本外，自制零部件还需发生单位变动生产成本50元。该零部件的全年需求量为3600件，每年按360天计算。要求：（）计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。（）计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本（提示：考虑加工设备每年计提的折旧费)。（）判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案，并说明原因

A.（1）外购该零部件的经济订货量=110（件）外购该零部件与批量有关的总成本=1100（元）外购零部件的全年总成本=351200（元）（2）自制该零部件的经济生产批量=1000（件）自制该零部件与批量有关的总成本=2100（元）自制总成本=212400（元）（3）由于自制的总成本小于外购的总成本，应该选择自制方案###SXB###B.（1）外购该零部件的经济订货量=110（件）外购该零部件与批量有关的总成本=1100（元）外购零部件的全年总成本=351200（元）（2）自制该零部件的经济生产批量=1000（件）自制该零部件与批量有关的总成本=2100（元）自制总成本=372400（元）（3）由于自制的总成本大于外购的总成本，应该选择外购方案###SXB###C.（1）外购该零部件的经济订货量=110（件）外购该零部件与批量有关的总成本=1100（元）外购零部件的全年总成本=351200（元）（2）自制该零部件的经济生产批量=1200（件）自制

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第4题

甲公司是一家设备制造企业，常年大量使用某种零部件，该零部件既可以外购，也可以自制，如果外购，零部件单价为100元/件，单位变动储存成本为单价的10%,每次订货的变动成本为20元，订货的固定成本较小，可以忽略不计。如果自制，有关资料如下：（1）需要购买一套价值为100000元的加工设备，该设备可以使用5年，按直线法计提折旧，使用期满无残值。（2）每次生产准备成本为400元，每日产量为15件。（3）单位变动储存成本为6元/件。（4）除上述成本外，自制零部件还需发生单位变动生产成本50元。该零部件的全年需求量为3600件，每年按360天计算。要求：（1）计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。（2）计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本（提示：考虑加工设备每年计提的折旧费)。（3）判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案，并说明原因。

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第5题

甲公司于2×19年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为4000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过4000万元，公司管理层可以分享超过4000万元净利润部分的5%作为额外报酬。假定至2×19年12月31日，甲公司2×19年全年实际完成净利润5000万元。不考虑离职等其他因素，甲公司2×19年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为()万元。

A.250

B.50

C.200

D.0

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第6题

某车床组共有5台车床，生产甲、乙、丙三种产品，现以乙产品为代表产品，各产品的计划产量、台时定额及相关资料如下表所示。车床的全年制度工作时间为250天。车床的停修率为10％，实行每天两班工作制，每班8小时。要求：（1）计算车床组的全年有效工作时间；（2）分别计算甲、丙产品换算成代表产品的产量；（3）以代表产品乙为计算单位，计算车床组的生产能力；（4）将第（3）项的计算结果换算为甲、乙、丙三种具体产品的生产能力。计算结果四舍五入取整数。

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第7题

某种零部件的生产越是需要专属的专业化投资，那么寻找外部供应商越容易，公司越倾向于外包。（)

某种零部件的生产越是需要专属的专业化投资，那么寻找外部供应商越容易，公司越倾向于外包。()

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第8题

某厂生产甲、乙、丙、丁四种产品，计划产量分别为280件、200件、120件、100件，在车床上加工的台时定额分别为25台时

、50台时、75台时、100台时，车床组共有11台车床，两班制生产，全年工作时间为250天，设备停修率为10%。试用代表产品法计算设备组生产能力和计算车床组负荷系数。

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第9题

甲公司是生产制造企业，生产制造需要的零件全年是10万件，购入零件全年固定订货成本是10000元，每次购货的变动成本是500元，每次订货量是1000件，零件的成本是5元/件。该零件的取得成本是()元。

A.560000

B.60000

C.550000

D.50000

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第10题

甲公司2017年12月31日库存零部件50套用于生产甲产品,每套零部件的账面成本为12万元,零部件市场价格为10万元。该批零部件可用于加工50件甲产品,将每套零部件加工成甲产品尚需投入8万元。产品2017年12月31日的市场价格为每件17万元,估计销售过程中每件将发生销售费用及相关税费1万元。该零部件此前未计提存货跌价准备,甲公司2017年12月31日该配件应计提的存货跌价准备为（）万元。

A.150

B.100

C.120

D.200

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