题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
总分行型组织构架与事业部型组织构架相互叠加，就构成了（)。
A . 矩阵型组织架构
B . 综合型组织构架
C . 多法人制组织构架
D . 统一法人制组织构架
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A.总分行型组织构架
B.事业部型组织构架
C.矩阵型组织构架
D.统一法人制组织构架
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第2题
矩阵型组织构架综合了（)的优点，在拓展业务时即可实施全行统一的战略规划，又能针对区域市场的差异采取不同的推进策略，有助于银行更好地适应外部环境多变性和市场需求的多样性。
A . 统一法人制组织构架
B . 总分行型组织构架
C . 管理会计组织构架
D . 事业部型组织构架
第6题
以区域管理为主的总分行型组织构架的缺点不包括（)。
A. 各职能部门收到既定职责的限制，对外部环境变化反应比较迟钝
B. 层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用
C. 总行对分行授权不当，容易干扰分行的工作效率
D. 各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大，工作易重复，效率不高
第7题
以区域管理为主的总分行型组织构架的主要特点是：总行、分行、支行设立若干履行指定职责的部门，行使相应的（);以分行为利润中心，总行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核。
A . 资产分配权
B . 经营决策权
C . 业务管理权
D . 资源调度权
第8题
矩阵型组织构架的缺点有（)。
A . 实行区域总部、总行事业部双重领导，对全行范围内的授权管理系统要求很高
B . 各事业部之间竞争激烈，如果产生利益冲突，协调比较困难
C . 纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂
D . 若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响
