项目质量控制最为重要的结果是()。

A.项目质量的改进

B.对于项目质量的接受

C.项目工作的返工

D.核检结束清单

E.项目质量管理计划的制定

A.项目目标和过程的调整

B. 项目各种返工

C. 接受项目质量的决定

D. 项目质量的改进

A.质量核检清单

B.项目工作绩效信息

C.项目质量管理计划

D.项目可交付成果

A.项目质量计划

B.项目质量管理计划

C.项目质量核检清单

D.项目成本计划

A.项目质量计划考虑不周

B.项目质量保障得力

C.项目质量控制良好

D.提升项目质量要求

E.出现意外事故

项目质量审计发生在项目质量管理的()阶段

A质量计划

B质量保证

C质量控制

D质量改进

A.结构化项目质量核查方法

B.周期性核检方法

C.结构化项目质量审查方法

D.提高活动方面的方法

A.结构化项目质量核查方法

B. 结构化的项目质量审查方法

C. 提高活动方面的方法

D. 周期性核检方法

A.控制图法

B.质量检验法

C.统计样本法

D.核检清单法

A.质量目标

B.质量管理计划

C.质量控制标准

D.质量核对表

A.项目质量控制复核人员，最好由项目合伙人来挑选，这样可以保证项目质量控制复核的工作效果

B.考虑期后事项发生的可能性及潜在影响，项目质量控制复核应当在财务报表公布之时才能结束

C.项目质量控制复核人员不得代替项目组进行决策

D.高质量的项目质量控制复核，可以减轻项目合伙人的责任