[目的] 练习作业量差异、闲置作业能力、增值和非增值成本报告。[资料] 卡迪制造公司为其作业制定了增值标准,其
[目的] 练习作业量差异、闲置作业能力、增值和非增值成本报告。
[资料] 卡迪制造公司为其作业制定了增值标准,其中有以下三种:材料用量、采购和检验。每种作业的增值产出水平、实际水平和标准价格如下:
作业 作业动因 SQ AQ SP
木材耗用 立方 24000 30000 10
采购 采购订单 800 1000 50
检验 检验小时 0 4000 12
假设材料耗用和采购成本与弹性资源(按需取得)保持一致,而检验使用整体取得的资源,或者说每次为2000小时。为投入所支付的实际价格等于标准价格。
[要求]
增值 非增值 总计
耗用木材
采购
检验
合计 280000 118000 398000$改善标准
数量 成本
耗用木材 28200 282000
采购 940 47000
检验 2800 33600
如果达到了标准,那么成本节约如下(单位:元):
耗用木材:10×9000=90000