题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

建立一个控制工厂所有过程变更的程序，以确保（）

A.保留所有可能影响到最终产品或原客户认可的过程的变更记录，并在必要时通知客户

B.在计划变更实施的过程中进行必要的备库，并通过审核（分层审核）确保备库产品的质量

C.对不影响最终产品质量及非原客户认可过程但对过程可能有负面影响的系统变更确保其稳定和可追溯性

D.对变更产生的影响进行有效、系统的评估，确保生产系统持续可靠和有效受控，确保产品符合要求，且与原状态尽可能一致

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第1题

一个全球多学科项目的项目经理如何才能确保在所有学科中使用变更控制过程？（）

A．执行影响分析以考虑所有项目学科

B．确保变更控制委员会（CCB）有来自所有学科的代表

C．邀请所有学科参加变更控制系统委员会会议，但仅从所参加的学科收集意见

D．代表其他学科控制所有变更请求

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第2题

—家公司被一家大公司收购，这家大公司希望把重点放在其核心产品和服务上。处于规划阶段的所有项目都正在进行修订，以包含新的变更管理程序。一个项目的项目经理需要持续的高级输入，以确保与新的组织结构保持一致。若要确保项目变更得到有效管理，项目经理应该怎么做？（）

A.重新开放需求，扩展项目以包含新的变更管理程序，并制定一名团队成员全权负责变更管理

B.确定哪些变更控制适用于该项目，只实施那些相关且有价值的变更控制，并在必要时将变更升级上报给管理层

C.忽略新的变更管理过程，并通知新的管理层，项目需求已经完成并且无法进行变更

D.实施新的变更控制并形成变更控制委员会(CCB)，以跟踪和监控变更.并及时解决问题和升级上报问题

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第3题

检验检测机构应建立和保持控制其管理体系的内部和外部文件的程序，涵盖文件从编制、审批、批准、发布、标识、变更和废止、归档及保存等各环节的管理与控制，以确保文件（)

A.完整准确

B.现行有效

C.经过审批

D.标识齐全

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第4题

你管理一个电子设备的项目，需要建立一个变更控制委员会来负责项目变更建议的批准、延期和拒绝。在你建立这个委员会的时候，你还确立了支配其运作的具体程序。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映？()

A.业绩衡量基准线

B. 变更管理计划

C. 质量保证计划

D. 项目计划

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第5题

你已经为项目制定了范围说明与工作分解结构（WBS）。项目计划也已经批准了，在进行之中。但是你发现，项目工作的本质决定了范围变更是不可避免的。你还发现范围由慢慢扩大的危险，而你最近也已经遭受到了它带来的不良后果。为了避免类似的情况发生，你召集团队，决定建立一个项目范围变更控制系统。它是：（）。

A.一套正式的、以文件形式记录的程序，它定义了更改正式的项目文件所要遵循的步骤

B.一个以文件形式记录的过程，这个过程用于应用技术与行政的指导与监督，以确认并记录各工作项的职能与自然特征，记录并汇报变更、控制变更

C.项目范围变更时应遵循的一套程序，这套程序包括文书工作、跟踪系统以及对变更进行授权所需的审批层次

D.在项目中强制使用，这样的话，没有预先的审查与审批，范围管理计划就不能变更

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第6题

Rob是一名初级项目经理，最近加入了你的咨询公司。Rob已被分配到一个客户端组织，该客户端组织目前正在转换其某些核心过程。作为首次担任项目经理的Rob目前正在为配置控制和变更控制之间的差别而苦苦挣扎。区别在于()

A.配置控制侧重于交付成果和过程的规范，但变更控制侧重于识别、记录和控制对项目的变更

B.配置控制的重点是确保所有变更都记录在案，而变更控制则侧重于审批过程

C.变更控制侧重于可交付成果和过程的规范，而配置控制侧重于识别、记录和控制对项目的变更

D.变更控制的重点是确保记录和控制已批准的变更，而配置控制则侧重于确保变更控制委员会正确识别和批准变更

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第7题

CCM：一家名为T4Sue的初创公司提供基于云的T管理解决方案，它们正在快速增长，因此需要实施控制

措施，以便管理其生产环境的任问变更在此方案中，他们应实施以下都种变更控和配置管理来确保对生产环境的特定控制？（）

A．应建立策略和程序，以管理与对业务关键性或客户（租户）有影响的（物理和虚拟）应用程序和系统接口（API）设计和配置、基础设施网络和系统组件应用更改相关的风险

B．应建立政策和程序，并实施流程和技术措施，以跟制在组织拥有或管理的用户端点设备（例如，已发布的工作站，笔记本电脑和移动设备）和IT基础架构网络上安装未经授权的软件和系统组件

C．公司的移动设备成BYOD使用所有基于云的服务并且在岁及到公司业务数据的使用和存储时都应预先得到批准

D．以上都不是

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第8题

你管理着一个电子设备的项目，需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。在你建立这个委员会的时候，你还确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映

A.业绩衡量基准线

B.变更管理计划

C.质量保证计划

D.项目计划

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第9题

你管理着一个电子设备的项目，需要建立一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。在你建立这个委员会的时候，你还确立了支配其运作的具体程序和规则。这一程序需要所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映？（)

A.绩效衡量基准线

B.变更管理计划

C.质量保证计划

D.项目管理计划

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第10题

你建立了一个变更控制委员会来负责你电子设备项目的审批、延期或驳回变更意见的工作。在你建立这个委员会的时候，你还确立了支配其动作的具体程序。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映（).

A.业绩衡量基线

B.变更管理计划

C.质量保证计划

D.项目计划

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第11题

项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素，以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此，项目经理应该重点关注（）这个过程

A.编制范围管理计划

B.范围控制

C.范围变更

D.范围确认

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