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[判断题]

管理者的职权基础来自上级的委托和任命,其职责是对上级和公司负责。因此阜丰管理者的第一责任就是组织员工执行上级的决策和命令。一级服从一级,最终形成任务执行的链条,确保公司经营管理总目标的实现。不折不扣地执行上级的决策与命令是管理者义不容辞的责任,在此过程中,需要管理者合理有效地组织、统合相关的资源来完成任务()

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第1题

根据职权权力基础的不同,许多组织的管理者在运用职权时,将其分为以下几种不同的职权类型:

A.直线职权

B. 参谋职权

C. 职能职权

D. 矩阵职权

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第2题

实验室的()应有任命文件,独立法人实验室的最高管理者应由其上级单位任命。

A.最高管理者;

B.最高管理者、技术负责人、质量负责人、各部门主管;

C.全体人员;

D.授权签字人

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第3题

所谓授权,就是指()。

A.上级管理者随着职责的委派而将部分职权委让给自己信任人员的行为

B.上级管理者随着职责的委派而将部分职权委让给组织核心部署的行为

C.上级管理者随着职责的委派而将部分职权委让给对其直接报告工作的部属的行为

D.管理者不要去做别人能做的事

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第4题

直线型组织结构的特点有()。A 管理者对其直接下属有直接职权B 管理者在其管辖范围内有绝对职

直线型组织结构的特点有()。

A 管理者对其直接下属有直接职权

B 管理者在其管辖范围内有绝对职权

C 吸收专家参与管理

D“—个人、一个头”

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第5题

赋权意味着高层管理者向低层管理者传递责任和职权的过程,这个过程是高层管理者自身发起的,随
时可以由高层管理者收回。而授权则意味着将部分责任和职权通过正式的组织链条或任命转给更低层次的管理者承担,更高层管理者无法凭借个人职权将其收回。()

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第6题

44、管理者是被任命的,其影响力来自他们所在的职位赋予的正式权力。领导者可能是从一个群体中自发产生出来的。()
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第7题

管理者作为下属,与上级之间是“委托-代理关系”,是上级的“职务代理人”,其自己负责()
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第8题

以下对直线型组织结构的描述错误的是()。

A.组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权

B.实行专业分工

C.组织中每一个人只能向一位直接上级报告

D.管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权

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第9题

一般人们人为管理者就是领导者,其实两者不尽一样,管理者是被组织任命的,拥有合法的权力奖励和奖惩下属,他的影响力来自职位所赋予的正式权力,而且具有一定的强制性。下列哪个不属于管理者的职能。()

A.计划

B.组织

C.控制

D.任命

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第10题

中国地方选举机构的设置,间接选举由()行使选举机构的职权.

A.各级人民代表大会

B.各级人民代表大会常务委员会

C.本级人大任命的选举委员会

D.上级人大任命的选举委员会

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第11题

隶属型地方政府隶属于中央和上级政府,行政首长由中央和上级政府任命,对其负责。()

隶属型地方政府隶属于中央和上级政府,行政首长由中央和上级政府任命,对其负责。()

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