一项之前已定义并记录的风险在项目过程中触发，这项风险的已识别应对措施是与三个可能供应商的其中一个签订合同。项目经理应该怎么做？

是检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险管理过程的有效性（）。

A.风险再评估

B.技术绩效测量

C.偏差和趋势分析

D.风险审计

A、风险在评估

B、风险审计

C、偏差和趋势分析

D、技术绩效测量

A.在项目初期识别出来的风险

B.在项目初期没能识别出来，但是在其发生之前已知晓的风险

C.不能在其发生之前知晓的风险，因为它们是外部风险

D.不能在其发生之前知晓的任何风险

A.随时识别新的风险

B.分析已发生的风险及其产生的遗留风险

C.从风险监控列表中将已发生过和已解决的风险调整出去

D.在项目实施阶段，根据风险的变化情况及时调整风险应对计划

E.跟踪已识别风险的发展变化情况

A.潜在风险应对措施清单

B.整体项目风险来源

C.已识别单个项目风险的概述信息

D.风险紧迫性信息

A.跟踪已识别的风险

B.监测剩余风险并不断识别新的风险

C.赢值分析

D.横道图比较法

E.补充风险应对计划

A.一个连续、动态的过程

B.跟踪已识别风险的发展变化情况

C.根据风险的变化情况及时调整风险应对计划，并对已发生的风险及其产生的遗留风险和新增风险及时识别分析

D.以上都正确

A、已识别风险清单

B、潜在应对措施清单

C、风险根本原因

D、风险描述格式和模板

A.一个连续的、动态的过程

B.跟踪已识别风险的发展变化情况

C.根据风险的变化情况及时调整风险应对计划，并对已发生的风险及其产生的遗留风险和新 增风险及时识别分析

D.以上都是正确的

A.建立项目风险管理体系

B.进行定性风险分析

C.进行定量风险分析

D.制定风险应对计划

A.风险评估

B.风险审计

C.偏差和趋势分析

D.技术绩效测量