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[主观题]

“惠普之道”,其实又是多么简单,不过是关于企业价值观、企业目标和经营策略与管理方法的阐述,核心就是信任与尊

重个人。( )
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第1题

惠普观念管理之道,能够给管理者哪些启示呢?A建立企业伦理的重要性B建立企业“法律”的重要性C建

惠普观念管理之道,能够给管理者哪些启示呢?

A建立企业伦理的重要性

B建立企业“法律”的重要性

C建立企业约束机制的重要性

D以上都是

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第2题

惠普商学院主要传授()。

A.六西格玛

B.惠普之道

C.知识和技能

D.理念和价值观

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第3题

无论物体有多么复杂的结构和繁琐的细节,其实都可以归纳为几种简单的基本形。
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第4题

无论物体有多么复杂的结构和繁琐的细节,其实都可以归纳为几种简单的基本形
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第5题

人才招聘其实只不过是各公司互挖人才的大比拼,而不是发现人才,培养人才。()

人才招聘其实只不过是各公司互挖人才的大比拼,而不是发现人才,培养人才。()

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第6题

惠普的管理之道不包括哪个()

A.统一的价值观进行管理

B.全方位的对管理者进行评估策略

C.严格用人选人机制

D.门户开放政策

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第7题

惠普的两位创办人之一,比尔·休立特以通俗的语言,提出自己的管理哲学,也是后人眼中“惠普之道”的精髓:“只要企业提供合适的环境,相信员工必然全力以赴”。他指出了企业文化中变与不变的双重要素:不变的是();变化的是企业创造合适环境的作法。”

A.以人为本的理念

B.创新带动发展的理念

C.为企业带来可持续发展的理念

D.追求卓越的精神及目标

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第8题

“所谓中国的文明者,其实不过是安排阔人享用的人肉筵宴。所谓中国者,其实不过是安排这人肉筵宴的厨房。”这句话出自鲁迅杂文()。

A.《灯下漫笔》

B.《高老夫子》

C.《我们现在怎样做父亲》

D.《坟》

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第9题

投标其实仅仅是一种简单的报价。()

投标其实仅仅是一种简单的报价。()

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第10题

负强化简单来说其实就是惩罚。()

负强化简单来说其实就是惩罚。()

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第11题

“所谓中国的文明者,其实不过是安排给阔人享用的人肉的筵宴。所谓中国者,其实不过是安排这人肉的筵宴的厨房”出自鲁迅的()

A.《狂人日记》

B.《灯下漫笔》

C.《长明灯》

D.《祝福》

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