是施工总承包管理模式的基本特点。
A．由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作
B．各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
C．与分包单位的合同一般由业主签订，一定程度上削弱了施工总承包管理单位对分包单位管理的力度
D．一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利
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第1题
关于项目总承包管理模式，下列说法错误的是（）。
A．项目总承包管理，不直接进行设计与施工
B．具有合同关系简单的优点
C．项目总承包管理单位不是项目实施的基本力量
D．项目总承包管理单位自身经济实力一般比较强
第2题
下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是（）。
A．一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约
B．施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调
C．施工总承包管理模式有利于缩短建设周期
D．所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
第3题
采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。
A．分包人的工程款由施工总承包单位支付
B．分包合同的招标可以提前
C．在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费
D．由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理和组织协调
第4题
由一个承建单位进行实施的建筑工程项目管理模式是()。
A承包联营模式
B项目总承包模式
C设计/施工总承包模式
D平行发包模式
第5题
施工总承包管理模式的基本出发点是（）。
A．建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小
B．由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调
C．业主要负责对所有承包商的管理及组织协调
D．总承包商要负责对所有参加单位的管理及组织协调
第6题
施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。
A．质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作
B．可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期
C．对分包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资额
D．由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作
第7题
施工总承包管理模式在投资控制方面的特点有（）。
A．一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标
B．分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
C．在对施工总承包管理单位进行招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险
D．多数情况下，由业主与分包人直接签约，这样有可能减少业主的风险
E．一般以施工图设计为投标报价的基础
第8题
A.A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议
B.B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理
C.C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行
D.D.施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工
第9题
施工总承包管理模式中投资控制方面的特点包括（）。
A．一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价要有依据
B．在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险
C．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有时能增加业主方的风险
D．若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔
E．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
第11题
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.对建设项目中的可能问题发生进行索赔
C.有利于建设项目业主对总投资的早期控制
D.对分包人来说，符合质量控制上的"他人控制"原则，对质量控制有利
E.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
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