识别干系人是项目（)的活动。A启动过程组B计划过程组C执行过程组D监督和控制过程组

识别项目干系人是()的子过程。

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监督与控制过程组

A.识别干系人

B.识别风险

C.收集需求

D.估算成本

A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成

B.积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动

C.在进度和成本超支时建立商业信誉

D.关注项目干系人对项目的批评

A.5个项目过程组具有明确的依存关系

B.过程组不是项目的阶段，但与项目阶段存在一定的关系

C.一般来说，监督和控制过程组花费项目预算最多

D.启动过程组包括制定项目章程和识别干系人两个过程

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

A.人力资源计划

B.组织机构图

C.采购文件

D.活动资源需求

尽早识别项目干系人及其利益关注点，有利于提高项目的成功率。()

A.识别干系人

B.管理项目经理

C.确定干系人经历

D.管理干系人参与

E.控制干系人参与

A、识别项目的所有潜在客户来确保完成需求分析

B、通过制定对已知的项目干系人的反应表来关注对项目的批评

C、积极减少可能会严重影响项目的项目干系人活动

D、在进度和成本超越限度的情况下建立商业信誉

A．成本估算

B．收集需求

C．风险分析

D．识别干系人

（46 ）是项目干系人管理的主要目的。

A.识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计

B.避免项目干系人提出不一致的要求

C.通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价

D.避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧