某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同，经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示(时间单位：天)，监理工程师审核批准的施工进度计划工期是()天。

背景(六)

某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示(时间单位：天)。

根据背景(六)，回答下列问题。

29.监理工程师审核批准的施工进度计划工期是()天。

A.210

B.245

C.280

D.300

案例三

某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。经过监理方审核批准的施工进度网络图如下图所示(时间单位：月)，假定各项工作均匀施工。

在施工中发生了如下事件：

事件一：因施工单位租赁的挖土机大修，晚开工2天。

事件二：基坑开挖后，因发现了软土层，施工单位接到了监理工程师停工的指令，拖延工期10天。

事件三：在主体结构施工中，因连续罕见特大暴雨，被迫停工3天。

问题：

1. 分别指出图中的关键工作及关键线路。

2. 求出总工期是多少个月？

3. 施工单位对上述哪些事件向业主要求工期索赔成立，哪些不成立？并说明理由。

4. 施工单位决定采用工期-成本调整法进行工期压缩调整，请问工期-成本调整法的调整原则是什么？

监理工作制度包括哪些？

监理规划的编写要求是什么？

以上关于监理规划的编制有何不妥之处？正确的做法是什么？

背景资料

某房屋建筑工程，建筑面积26800m2，地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）和《建设工程管理合同（示范文本）》

（GF-2012-0202），建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。

在合同履行过程中，发生了下列事件：

事件一：经项目监理机构审核和建设单位同意，施工总承包单位将深基坑工程分包给了具有相应资质的某分包单位，深基坑工程开工后，分包单位项目技术负责人组织编写了深基坑工程专项施工方案。经该单位技术部门组织审核、技术负责人签字确认后，报项目监理机构审批。

事件二：室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中，施工总承包单位采用与模板网技术等级的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完毕后，从下午5：00开始进行蓄水检验，次日上午8：30，施工总承包单位要求项目监理机构进行验收，监理工程师对施工总承包单位的做法提出异议，不予验收。

事件三：在监理工程师要求的时间内，施工总承包单位提交了室内装饰装修工程的进度计划双代号时标网络图（如下图所示），经监理工程师确认后按次组织施工。

室内装饰装修工程进度计划网络图（时间单位：周）

事件四：在室内装饰装修工程施工过程中，因建设单位设计变更导致工作C的实际施工时间为35天，施工总承包单位以设计变更影响进度为由，向项目监理机构提出工期索赔21天的要求。

问题：

1、分别列出事件一中专项施工方案编制、审批程序的不妥之处，并写出正确做法。

2、分别指出事件二中的不妥之处，并写出正确做法。

3、针对事件三的进度计划网络图，写出其计算工期、关键线路。分别计算工作C与工作F的总时差和自由时差（单位：周）。

4、事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立？说明理由。

在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作说法错误的是哪些？正确的做法是什么？

某实施施工监理的工程，建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定：开工日期为2015年3月1日，工期为302天：建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购;设备安装工程可以分包。

经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示(时间单位：天)。

工程实施中发生了下列事件：

事件1：由于施工现场外道路未按约定时间开通，致使甲施工单位无法按期开工。2015年2月21日，甲施工单位向项目监理机构提出申请，要求开工日期推迟3天，补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查，情况属实。

事件2：C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，工程出现重大安全事故隐患，可能危及作业人员安全，甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患，C工作实际持续时间延长了12天。甲施工单位申请顺延工期12天。补偿直接经济损失10万元。

问题：(1)事件1中，项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求？说明理由。

(2)事件2中，收到甲施工单位报告后，项目监理机构应采取什么措施？应要求甲施工单位采取什么措施？对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复？说明理由。

监理规划该由谁审核？审核的要点有哪些？

某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示(时间单位：月)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：

事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。

事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成施工单位20万元的窝工损失，为确保工程按原计划时间完成，产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35万元，工程延期3个月。

事件3：工程开工后第1-4月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图5-2所示：

图5-2 投资比较图

问题：

1、确定图5-1施工总进度计划的总工期及关键工作，计算工作G的总时差。

2、针对事件1，写出项目监理机构处理工程变更的程序。

3、事件2中，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少？说明理由。

4、针对事件3，指出工程在第4月末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。