建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目设计准备阶段至施工阶段。（)

建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目______的全过程。

A．动用前准备阶段

B．实施阶段

C．施工阶段

D．设计阶段

A.设计过程

B.全过程

C.施工过程

D.保修过程

A、设计前的准备阶段叫果修期

B、设计阶段一动用前准备阶段

C、设计前准备阶段一动用前准备阶段

D、设计阶段—裸修期

A.决策阶段至保修期

B.决策阶段至保修期

C.设计准备阶段至施工阶段

D.设计准备阶段至保修期

A.决策阶段至保修期

B.设计阶段至动用前准备阶段

C.设计准备阶段至施工阶段

D.设计准备阶段至保修期

A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。

B、建设工程总承包管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标。

C、供货方项目管理的目标包括供方的成本目标、供货进度和质量目标。

D、建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。

A.决策

B.施工

C.动用前准备

D.保修

E.运营

EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

A.决策-设计-施工-动用前准备

B.决策-施工-动用前准备-保修期

C.设计的准备-设计-施工-动用前准备

D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期

A.设计工作进度

B.施工前准备工作进度

C.工程物资采购工作进度

D.项目动用前准备工作进度

E.项目后评价工作进度

A.设计工程进度

B.施工前准备工作进度

C.工程物资采购工作进度

D.项目动用前准备工作进度

E.项目后评价工作进度

A.设计工程进度

B.施工前准备工作进度

C.工程物资采购工作进度

D.项目动用前准备工作进度

E.项目后评价工作进度