WBS是_____________管理过程的工作成果（输出)

项目范围管理过程包括：范围计划、（）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。

A.需求管理

B.范围定义

C.范围变更

D.编制范围说明书

（）不属于项目范围定义的输入。

A.项目范围管理计划

B.组织过程资产

C.项目工作分解结构WBS

D.项目章程和初步的范围说明书

A、定义范围

B、控制范围

C、收集需求

D、确认范围

A.制订技术解决方案→编制范围管理计划→活动定义

B.编制范围管理计划→范围定义→制订技术解决方案

C.编制范围管理计划→制订技术解决方案→活动排序→活动定义

D.活动工期估计→制订技术解决方案→范围定义

______体现了项目计划过程的正确顺序。

A．范围计划—范围定义—活动定义—活动历时估算

B．范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算

C．范围计划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算

D．活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序

()体现了项目计划过程的正确顺序

A.项目规划—范围定义—活动定义—活动历时估算

B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算

C.范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算

D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序

对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的，第一步是（）

A.编制范围管理计划

B.范围定义

C.创建工作分解结构

D.范围控制

A.工作清单和工作分解结构的更新

B.项目范围说明书

C.WBS

D.进度计划

体现了项目计划过程的正确顺序。

A．范围规划—范围定义—活动定义—活动历时估算

B．范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算

C．范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算

D．活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序

A.项目经理没有制定单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明

B.进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来

C.范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解

D.WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作

一般不属于项目范围管理活动。

A.制订初步的范围说明书

B.范围定义

C.创建WBS

D.范围确认