题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
由二级单位项目管理部对节点控制计划的完整性、适宜性进行审批（）
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A.二级单位生产副经理
B.三级单位生产副总经理
C.建工项目管理部
D.公司总部
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第3题
二级单位技术质量部每季度对项目部施工组织设计管理情况进行检查，检查事项主要包括（）
A.施工组织设计、施工方案编制计划及时、有效
B.项目施工组织设计编制、审批及时，手续齐全
C.超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工方案，必须逐一通过专家论证
D.建立项目危大工程管理档案
E.监督检查项目施工方案编制、实施情况，记录完整
第7题
项目经理组织总工、商务经理、物资主管、安全总监根据项目总进度计划共同编制分包、物资、机械设备招采总计划，编制完毕由项目部会签，报（）会审后，提交（）备案。
A.三级单位招采管理岗
B.二级单位合约法务部
C.二级单位采购管理部
D.建工总部合约法务部
第9题
直管项目部的项目管理实施规划和二级单位实施的特大型项目及大型项目管理实施规划由直管项目部、二级单位的（)组织各部门按要求进行编制，报公司控制部。控制部组织相关部室审核，提交公司主管领导批准。
A.项目经理
B.项目施工经理
C.项目总工
D.项目各部门
第10题
以下关于集团二级单位采购管理部的招标采购工作说法正确的是（)。
A.招标控制价审批
B.推荐与项目要求相匹配的合格供应商
C.编制公司层面物资招标采购计划
D.物资采购招标文件的答疑及澄清
