为一个大型软件开发项目规划各种模块的项目经理已完成对之前项的趋势分析。项目经理发现，过去两年每个项目低估了至少32%的工作和成本。项目经理决定增加35%的工作和预算。这属于哪种风险接受类（）

A.争取软件项目

B.软件项目值得开发否

C.设计软件

D.规划软件项目

对任何独立项目而言，项目规划都是对整个项目所包含的各种不同活动的规划。()

A.A.咨询规划

B.B.软件开发

C.C.机房工程

A.在项目维护模块，将A项目包中删除投资丙项目，在B项目包中重新增加丙项目

B.在项目分类模块中调整丙项目的分类

C.通过项维护模块的【包调整】按钮实现

D.以上都不正确

按照现行制度规定， 城市建设规划中的大型配套设施项目， 可计入商品房成本。 ()

A.证明软件开发项目可行

B.证明软件开发项目不可行

C.阐述软件开发项目值得或不值得做

D.为了确定软件开发项目要不要做

A.软件系统的复杂性

B.开发人员缺乏足够的开发经验

C.对软件开发的资金投入不足

D.项目开发进度不合理

项目规划通常包括以下内容______。

①确定项目的目标和范围 ②根据DBAS软件开发模型

③估算完成该项目的规模④制定合理的DBAS项目计划

A) ①②④

B) ①②③

C) ②③④

D) ①②③④

A.软件系统的复杂性

B.开发人员缺乏足够的开发经验

C.对软件开发的资金投入不足

D.项目开发进度不合理

A、系统集成项目、软件开发项目、施工项目、土建项目

B、系统集成项目、软件开发项目、施工项目、采购项目、设计项目、咨询项目、运维项目

C、系统集成项目、软件开发项目、投资理财项目、采购分包项目

D、软件开发项目、咨询项目、采购项目、施工项目