阐述项目成本控制的输出结果。

A.项目成本估算的更新文件

B.项目预算的更新文件

C.项目活动改进文件

D.经验

E.教训

A.成本核算功能

B.报表输出功能

C.成本控制功能

D.计算功能

A.完全确定性的项目成本控制

B.风险性的项目成本控制

C.竞争性的项目成本控制

D.模糊性的项目成本控制

E.完全不确定的项目成本控制

传统的项目管理软件包括进度计划、成本控制、资源调度和()等功能模块。

A．图形图表输出

B．计算机网络连接

C．数据通讯

D．计算机辅助设计

A.项目成本控制的目的性

B.项目成本控制的人为性

C.项目成本控制的过程性

D.项目成本控制的学习性

E.项目成本控制的团队性

A.项目成本全过程的集成控制

B.项目成本全要素的集成控制

C.项目成本全风险的集成控制

D.项目成本全方法的管理控制

E.项目成本全团队的管理控制

A.确定性项目成本控制

B.风险性项目成本控制

C.不确定性项目成本控制

D.完全不确定性项目成本控制

A.项目决策成本控制

B.招投标费用成本控制

C.设计成本控制

D.项目施工成本控制

A.项目成本全过程的集成控制

B.项目成本全要素的集成控制

C.项目成本全风险的集成控制

D.项目成本全方法的管理控制

在什么情况下，重新制定基准计划可以成为成本控制的一个输出？（）

A．出现严重成本偏差，必须采取实际的执行措施

B．修订的成本估算已经准备好并且发布给项目干系人

C．必须采取纠错行动，达到符合项目计划的预期未来绩效

D．A和C

A.上期末的实际控制结果

B.本控制期内实际成本信息

C.剩余成本预测信息

D.本期末项目全部实际成本值

E.整个项目的总成本预测值