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某城市公司通过公司的招聘流程,招聘58岁张女士为餐厅工作人员()

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第1题

某新成立的寿险公司拟通过外部招聘招募一名总精算师和大批理赔专员,其中,公司希望在较短的时间内以一种较为保密的状态招到合适的总精算师,而对于理赔专员求职者们,公司则安排了两轮面试考察其工作能力。在整个招聘工作完成后,该公司人力资源部通过衡量所招聘到员工的适用性来对此次招聘的效果进行评价。关于总精算师一职,该公司应采取何种招聘方法最为恰当()

A.广告招聘

B.猎头公司招聘

C.人才交流会招聘

D.网站招聘

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第2题

某地一家知名电子科技研发公司,每年都要从高等院校的MBA毕业生中选拔一批后备的管理人才,经过认真的研究,公司人力资源部决定通过资格审查和笔试等方法,按照一定的比例进行人员筛选,然后采用无领导小组的方式,进行第三轮的人员精选,以最终挑选出符合岗位要求的候选人。公司人力资源主任让招聘专员小李提出一个具体的实施方案,并做好各项前期准备工作。假若你是小李,请结合本案例回答以下问题:

1.结合公司具体情况,分析员工招聘的流程有哪些?

2.招聘前期需要准备哪些工作?

3.除上述提到的无领导小组讨论,还有哪些评价中心的种类可以向人力资源主任建议?

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第3题

招聘流程制定的必要性a.可以规范招聘行为b.()c.可以展示公司形象。
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第4题

请写出公司的招聘流程

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第5题

小黄是一名刚毕业的大学生。通过人才招聘,到了某IT公司。公司在三个月后要为小黄上住房公
积金。如果你是负责本公司住房公积金的管理人。请问我国住房公积金的有关制度规定是什么?(考点:教材第265页)

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第6题

小王是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来,前天也终于获批,并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了,他迅速制定了新的招聘录用系统。为了提高招聘的效率,小王应该采用的方法是()。
小王是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来,前天也终于获批,并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了,他迅速制定了新的招聘录用系统。为了提高招聘的效率,小王应该采用的方法是()。

A.尽快明确招聘要求

B.容忍面试偏差

C.梳理和改进招聘流程

D.降低测评的信度与效度

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第7题

随着公司业务的发展,A公司计划开拓华北市场,需要招聘一位华北大区销售经理。

人力资源部通过猎头、网络招聘等渠道最后确定了2名候选人,林某和李某。人力资源部王经理安排公司总经理面试候选人。

总经理认为候选人之一的林某不但是市场营销专业毕业,而且曾在一家大型消费品W公司担任大区经理的职位,因此决定录用林某。

半年后,总经理把王经理找去,批评了他招聘工作不得力。因为华北大区的市场营销工作搞的一团糟,林某不但无法管理团队,而且在市场营销策划上也拿不出什么方案,整个华北地区的开拓陷入僵局。总经理让人力资源经理马上招聘新的大区销售经理,替换林某。

后来,在一次偶然的场合,王经理在一次聚会中遇到大学同学,其正好在w公司任职,提到林某,同学说林某不是什么大区经理,只是一个区域销售员。

问题:

1.A公司在区域销售经理招聘工作中缺乏哪个环节?

2.开展聘用人员背景调查有哪几个途径?

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第8题

背景调查属于公司招聘流程,因此做背景调查无需征得求职者的同意。()
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第9题

根据《党政领导干部选拔工作条例》第五十二条规定, A 某在国有企业甲公司下属的乙 公司担任总经理,请问以下哪几项属于需要任职回避的情形()

A.A 某的妻子在甲国有企业下属的丙公司担任副总经理

B.A 某的女儿通过公开招聘录用进入乙公司从事法务工作

C.A 某的堂弟调入乙公司从事人事工作

D.A 某妻子的堂兄在乙公司从事担任出纳工作

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第10题

招聘流程:公司招聘过程分为招聘计划、制定招聘方案、招聘实施、聘用审批、新员工入职、招聘效果评价六个方面()
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第11题

申华百货股份有限公司董事会讨论并通过下列事项了:(1)鉴于公司董事会成员工作任务加重,决定给

申华百货股份有限公司董事会讨论并通过下列事项了:

(1)鉴于公司董事会成员工作任务加重,决定给每位董事会成员涨工资30%。

(2)鉴于监事会成员中的职工代表李某生病,决定由本公司职工王某参加监事会。

(3)鉴于公司的财务会计工作任务日益繁重,拟将财务科升格为财务部,并面向社会公开招聘会计人员3人,招聘会计人员事宜及财务科升格为财务部的方案经股东大会通过后付诸实施。请问:

申华公司董事会通过的事项哪些符合法律规定,哪些不符合?请分别说明理由。

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