员工刚进公司时，管理者应该采取教导式领导风格下达指令。此种说法：（)

员工刚进入工作岗位时，不应该过多参与公司问题的讨论。此种说法：()

A.刚进公司的新员工

B.一般的员工

C.已进入企业两年的大学生

D.专业上很有造诣的老专家

管理者应该审时度势，抓住员工当前的主导动机进行针对性管理。此种说法：()

对刚进企业的新工人应接受劳动部门、公司、班组的三级安全教育。()

教练要想对员工实施有效的教导，自身首先要拥有比员工更强的专业能力。此种说法：()

培训员工的目的是让管理者更加轻松。此种说法：()

伪交流机会只能由公司制造，员工之间无法自发进行。此种说法：()

作为管理者，只依靠权力管理员工，效果就会微乎其微。此种说法：()

A.当领导不在时，公司的员工会表现得自由散漫

B.吉安公司的员工超过2万，遍布该省的十多个城市

C.莫大伟大学刚毕业就到吉安公司，对校门外的生活不适应

D．吉安公司的员工和领导的表现完全不一样

对试用期员工的管理应该比正式员工还要严格。此种说法：()

对于管理者而言，是否扮演好管理者的角色，是由员工来定义。此种说法：()