题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
哪些公司善用规模竞争？
A.TCL
B.法国汤蒲森
C.沃尔玛
D.IBM
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A.美国家乐福、法国沃尔玛、德国玛莎、英国麦德龙
B.法国家乐福、英国沃尔玛、德国玛莎、美国麦德龙
C.法国家乐福、美国沃尔玛、英国玛莎、德国麦德龙
D.法国家乐福、德国沃尔玛、美国玛莎、英国麦德龙
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第6题
案例分析一:美国沃尔玛公司的物流配送业务运作 公司背景资料: 沃尔玛百货有限公司由美国零售业的
传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。2010年营业收入408214百万美元,世界500强排名:2010年第一名 2011年第一名。目前,沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场,下设53个品牌,员工总数210多万人,每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。 讨论并分析下列问题: 1、设立配送中心的目的是什么？ 2、美国沃尔玛公司的物流配送有哪些优点？ 3、配送中心自动运行和管理的前提条件是什么？ 4、沃尔玛公司为什么要组建自己的车队？
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第8题
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略
与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，其整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的零售配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优的服务、最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系，大大地降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买者讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。按照迈克尔·波特的观点，影响沃尔玛公司竞争的力量包括()。
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A.潜在的进入者
B.行业内现有企业间的竞争
C.成本构成情况
D.供应商讨价还价的能力
第9题
根据下面材料，回答 89～92 题沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。沃尔玛公司的成功得益于该公司良好的供应链管理和库存管理。沃尔玛为适应市场需求的变化和企业战略的调整，也需要实时地调整与更新。根据上述材料回答问题：第 89 题 供应链管理的核心是（）。
A.合作与信任
B.合作与竞争
C.信任与激励
D.合作与激励
第11题
下列各方，何方无渴欲饮水之症（)A、蒲灰散B、白虎加人参汤C、猪苓汤D、五苓散E、肾气丸
下列各方，何方无渴欲饮水之症()
A、蒲灰散
B、白虎加人参汤
C、猪苓汤
D、五苓散
E、肾气丸
