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[主观题]

会展项目团队组织任务,包括明确会展项目团队组织关系和沟通渠道、选择合适的会展项目组织形

式、选拔会展项目经理及调集各有关职能人员、组建会展项目团队、制定会展项目管理制度和建立会展项目信息管理系统五个方面。()

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第1题

会展项目团队有哪几个发展阶段?
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第2题

会展项目团队与传统团队相比,有自身的特点,在会展项目团队建设中要尽量延长组建和磨合阶段,以挑选最优人选并彼此配合。()
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第3题

会展项目成本估算时应充分考虑项目团队与会展项目的各种风险情况、会展项目各种资源约束和假设前提条件()

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第4题

以下哪一个选项不属于会展项目管理任务()?

A.团队组织

B.拜访客户

C.进度控制

D.合同管理

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第5题

会展项目团队 名词解释

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第6题

会展项目执行阶段包括()

A.会展项目调整

B.会展项目控制

C.会展项目设计

D.会展项目策划

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第7题

会展项目团队建设的方法有哪些?

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第8题

会展项目调整包括()

A.会展项目预算的调整

B.会展项目设计的调整

C.会展项目主题的调整

D.会展项目人员的调整

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第9题

搞好会展项目团队建设的方法包括()。

A.开展团队活动

B.奖励与表彰等激励制度

C.充分应用领导、沟通、谈判等

D.人员搭配和培训

E.以上都不对

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第10题

下列关于会展项目目标说法正确的是()

A.会展项目目标和组织目标实质上是一回事

B.会展项目目标必须明确、具体,尽量使用定性化语言描述

C.会展项目目标应该是现实的,不应是理想化的

D.会展项目目标描述尽量简化

E.会展项目目标的确定通常针对三个方面,即工作范围、进度计划、成本

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第11题

会展项目控制包括()

A.项目目标控制

B.项目任务监控

C.项目成本控制

D.项目设计监控

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