题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

本讲义简要介绍的项目管理常用的技术方法有三种，即：工作分解结构（WPS)、关键路径法（CPM)和赢得值原理(EVC)。（)

答案

对

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第1题

本讲义简要介绍的项目管理常用的技术方法有三种，即：工作分解结构（WPS)、关键路径法（CPM)和（)。

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第2题

本讲义简要介绍的项目管理常用的技术方法有三种，即：工作分解结构（WPS)、关键路径法（CPM)和（)。

A.赢得值原理(EVC)

B.直方图法

C.综合分析法

D.统计分析法

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第3题

哪项是常用的项目管理技术()。

A.任务分解结构技术

B.甘特图

C.关键路径法

D.头脑风暴法

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第4题

PERT是指（)

A.项目计划评审技术

B.关键路径法

C.项目工作分解结构

D.项目挣值管理技术

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第5题

编制项目采购计划的工具和技术有如下几种（)

A.自制或外购分析

B.工作分解结构

C.关键路径法

D.短期租赁或长期租赁

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第6题

目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是（）和关键路径法（CPM），这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。

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第7题

目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和关键路径法（CPM）。

A．错误

B．正确

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第8题

哪项不是常用的项目管理技术（)。A.任务分解结构技术B.甘特图C.头脑风暴法

哪项不是常用的项目管理技术()。

A.任务分解结构技术

B.甘特图

C.头脑风暴法

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第9题

项目范围定义的主要方法有工作分解结构模板法和分解技术法。（)

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第10题

（)是指将复杂的项目分解为一系列明确定义的项目工作并作为随后计划活动的指导文档。

A.工作分解结构

B.计划评审技术

C.关键路径法

D.图示评审技术

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第11题

项目风险管理中最常用的技术方法是()

A.德尔菲法

B.网络图

C.关键路径法

D.计划评审技术

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