A.获取可持续竞争优势
B.提升企业内部办公的信息化水平
C.提高企业生产环节的信息化水平
D.提升企业内部办公和生产环节的信息化水平
第3题
A.确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进
B.提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识
C.应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革,持续提升数据的开发利用能力。
D.组织两化融合管理评审
第4题
A.向最高管理者报告两化融合管理体系的绩效和改进需求
B.确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进
C.提升企业全员对企业的业务和文化的了解
D.应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革,持续提升数据的开发利用能力
第5题
A.为组织量身打造具有个性化的两化融合管理体系
B.推动企业深层次的管理变革
C.帮客户培养出一批企业内部的“咨询师”
D.主持建立企业两化融合管理体系
第6题
A.开展数字化转型成熟度评级与诊断等工作,明确与其战略相匹配的可持续竞争合作优势
B.管理方式是数据驱动型
C.建立、实施、保持和持续改进知识驱动型两化融合管理体系
D.实现组织(企业)业务整体成本降低、效率提升、质量提高等目标为重点
第7题
A.都遵循PDCA方法
B.都是系统提升过程有效性的管理方法论
C.质量管理体系针对组织的质量方面,两化融合管理体系针对信息化建设
D.两化融合管理体系可以与其他管理体系相容
第9题
A.深入推进两化融合管理体系贯标工作
B.“企业两化融合管理体系”标准建设和推广行动
C.研究推广重点行业两化融合解决方案
D.重点领域智能化水平提升行动
E.加快建设行业关键共性技术创新平台
第10题
A.持续改进
B.过程方法
C.系统方法
D.PDCA
第11题
A.将两化融合管理体系作为一个有机整体进行管理
B.明确两化融合管理体总体与局部的分解关系以及分工协作机制
C.确定支持条件和资源
D.充分应用新技术、新方法、新理念,全面提升两化融合管理体系的有效性,实现全局优化
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