题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

资料:法国林特公司总裁率公司高层代表团到武汉进行考察,参观你所在的公司时对你公司的业务很感兴趣,有意向

进行合作。你所在的公司为一家股票在深圳证券交易所上市交易的公司。公司领导派你撰写一份中文草稿向林特公司代表团解释我国的会计法规体系,以及我国企业会计准则和国际会计准则/国际财务报告准则的关系。

要求:撰写一份符合公司领导要求的草稿。

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第1题

下列哪些人员属于高层管理人员?

A.会计主管

B.人事经理

C.车间主任

D.工程师

E.公司总裁

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第2题

以巫山、巫溪、城口为重点的秦巴山区,着力发展—()

A.家禽、蜜蜂、山羊和林特产品生产。

B.茶叶、烟叶、绵羊和林特产品生产。

C.高山蔬菜、中药材、肉牛和林特产品生产。

D.牛奶、肉羊、山羊和林特产品生产。

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第3题

【填空题】____组织结构最早由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出,所以有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高层集权下的分权管理体制。
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第4题

公司管理评审活动由()主持

A.公司总裁

B.安全总监

C.航空安全管理部

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第5题

经营证照等重要资料备案和使用等工作进行规范管理。集团公司总裁办公室负责公司()等管理工作。

A.保管、回收、监督和使用

B.保管、发放、使用

C.保管、发放、回收、监督和使用

D.保管、回收、监督

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第6题

公司安全培训工作由()主管

A.公司总裁

B.安全总监

C.航空安全管理部

D.培训部

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第7题

股票期权的收益对象只有公司高级管理人员,例如董事长、公司总裁等。()
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第8题

柏林特提出了“肯定美学”,强调“自然全美”理念。()

柏林特提出了“肯定美学”,强调“自然全美”理念。()

参考答案:错误

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第9题

国家公务员制度起源于()。

A.美国雇员制

B.法国议会制

C.英国文官制

D.德国武官制

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第10题

伟达集团公司原来是家彩电生产企业,公司经过几年的发展已经将经营领域扩大到通信器材、照明设备、计算机显示屏的生产。在这种情况下,公司高层管理者发觉遵循原有的运营模式已经不能实现对所有产品的有效管理,必须进行组织变革。如果你是公司总裁,你会首抓()。

A.公司高层现在应该进行集权式管理

B.改变现有组织结构,变职能型为事业部制

C.从公司内部提拔一个能干的副手协助总裁工作

D.放弃那些需要进入新行业的产品,集中力量做好伟达擅长的产品

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第11题

1871年德国独立,初期经济不如法国,人们购买力低,公路差。法国经济财力雄厚,修建公路网,举行汽车赛进行宣传。____和_____公司把大部分生产移植到法国。

A.奔驰

B.戴姆勒

C.通用

D.大众

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